Ununuzi wa vifaa: aina na malengo

Logistics usimamizi shirika - hatua muhimu katika yoyote ya kiuchumi ya mfumo. Logistics mfumo , kwa hiyo, ni sifa ya jumuishi na ujumla. Kwa kuwa vifaa - dhana ni pana sana na capacious, kutenga kununua, usambazaji, viwanda, habari na usafiri wa vifaa.

Kwa kuwa Lengo kuu la vifaa - usimamizi jumuishi wa mtiririko nyenzo, jukumu maalum katika mfumo huu ina vifaa manunuzi, ambayo ni kushiriki katika usimamizi wa mapato nyenzo, wakati kuhakikisha kampuni ni lazima rasilimali za nyenzo. Ingia katika nyenzo mfumo mtiririko wa vifaa moja kwa moja kupitia sehemu ya mfumo wa manunuzi. Hii ndiyo sababu vifaa katika hatua hii inaitwa kwa njia hiyo, hata hivyo, ni mara nyingi iwezekanavyo ili kukidhi kujieleza "ugavi wa vifaa mnyororo" au "kuvuna vifaa."

Hivyo, ununuzi wa vifaa - usimamizi wa uwezo wa mtiririko nyenzo, kuhakikisha utoaji wa rasilimali za nyenzo na biashara. Lengo - kuridhika kamili na ya kutosha ya mahitaji ya uzalishaji wa vifaa vya kwa ufanisi mkubwa iwezekanavyo. Ya kutumia vizuri dhana ya vifaa katika hatua ya manunuzi, unahitaji kuwa macho na uwezekano kwamba inaweza kubadilika falsafa ya shirika ya bidhaa ya mwisho ya mchakato wa uzalishaji, ambayo inapaswa uhusiano na mahitaji ya sasa na ya uwezo.

mfumo wa vifaa katika biashara yoyote lazima uliofanywa kwa mujibu wa kanuni moja: mahesabu yote, bila ubaguzi, vigezo ya shughuli za viwanda na kiuchumi ufanyike katika mwelekeo kinyume. Kwa maana hiyo, manunuzi wa vifaa mtindo inafanana vifaa uzalishaji, au tuseme ni derivative yake. hesabu yaani wa mahitaji ya manunuzi na haja ya wao ufanyike juu ya bidhaa ya mwisho na malighafi, bidhaa nusu ya kumaliza na vifaa.

Hata hivyo, kanuni ya counterflow wa habari haina maana kwamba uzalishaji na masoko ya udhibiti kamili wa ugavi. Wao pia kuathiri ushindani wa bidhaa, ubora wao na malezi ya masafa. usambazaji yaani chanzo kikuu cha taarifa kuhusu wauzaji iwezekanavyo na washindani katika soko.

Kuna baadhi ya vifaa Shughuli yanayohusiana na usimamizi wa mchakato wa manunuzi, ambayo kimsingi sawa na dhana ya "tatizo manunuzi wa vifaa." Acheni tuzungumzie kwa ufupi asili ya kila mmoja wao.

1. Uamuzi na kutathmini upya wa mahitaji yote. ununuzi yoyote lazima kuanza na utafiti wa kina ya shughuli za manunuzi imara kati ya watumiaji na idara ya manunuzi.
2. Tathmini na utafiti wa mahitaji ya wateja. Baada ya kuamua ndani ya watumiaji na aina ya rasilimali, ni muhimu kuanzisha mahitaji ya vigezo ugavi, ukubwa wao, kundi utaratibu wa majina na kadhalika. Unahitaji kusakinisha mahitaji ya wateja ambao wana uwezo wa kutambua utoaji wa huduma.
3. Kufanya uamuzi kuhusu uwezekano wa uzalishaji wao wenyewe. mara nyingi sana hutokea kwamba kampuni ni faida zaidi kwa kuzalisha kitu juu yao wenyewe, badala ya kununua kutoka kwa wengine.
4. Aina za manunuzi. Ununuzi inaweza kuwa ya kudumu, kurekebishwa, au mpya. uamuzi wa aina yao kurahisisha kazi na mchakato wa vifaa manunuzi.
5. Uchambuzi wa tabia ya soko.
6. Kutambua wauzaji wote uwezo wa aina fulani ya rasilimali. Ni muhimu kuandaa orodha ya makampuni ambao huduma ulikuwa bado zinazotolewa.
7. Tathmini ya vyanzo vyote ya rasilimali vifaa ambayo lazima kununuliwa. Ni muhimu kufanya uchambuzi wa undani wa mapendekezo kutoka kwa wauzaji mbalimbali.
8. uteuzi wa mwisho wa wasambazaji kupitia multicriteria tathmini.
9. rasilimali utoaji. Utaratibu huu ni kuhusishwa na utoaji wa rasilimali za nyenzo ya maalum utaratibu wa majina, maagizo, usafirishaji, kuchukua mizigo, warehousing na hifadhi ya bidhaa.
10. Kufuatilia utekelezaji wa manunuzi. Wakati wa kujifungua kukamilika, ni muhimu kuandaa rasilimali udhibiti wa ubora na tathmini ya vigezo mbalimbali.

Kazi zote hizi ni lazima kuunganisha sera ya mahusiano na wauzaji. Ununuzi wa vifaa pia kutambua mzunguko mojawapo ya shehena na muundo wa kati yake nyenzo.