Kanuni za vifaa: Mifano ya utekelezaji

Zaidi ya wataalamu wa leo ni kutega kufikiria vifaa (na kanuni za msingi za vifaa) kama sayansi ya kanuni ya msingi ya usimamizi wa vifaa na mtiririko wa habari ili kupunguza gharama, iliyoundwa na kuhakikisha kuridhika upeo wa mahitaji ya wateja. Ni integrative kazi - kuangalia uzalishaji kama mchakato wa kutambua na kutosheleza mahitaji ya vifaa ya wateja kwa njia ya uzalishaji wa bidhaa na huduma - ni msingi wa mbalimbali ya Usimamizi wa vifaa mchakato katika biashara.

Kwa upande wa mbinu wa kujenga, ambayo ina kinadharia na kutumiwa asili, kanuni za vifaa inaweza kuwakilishwa katika fomu ya mifano mbili:

• dhana (maelezo) mfano;
• ala (mabadiliko) mfano.

kwanza wao ni pamoja na maelezo ya maana ya dhana fulani mpangilio ipasavyo katika tatizo uwanja.

Ala moja - seti ya vifaa zinazochangia lengo la mwisho. uhusiano kati ya mtindo wa dhana na chombo ni ziada, synthesizing mambo kama dhana na kanuni za vifaa, nadharia na mazoezi ya vifaa.

Kutoka hatua ya mtazamo wa dhana ya mfano wa vifaa ni pamoja na mambo kama vile mtiririko nyenzo, kuandamana mkondo vifaa kazi, uendeshaji wa vifaa, mfumo wa vifaa, vifaa kiungo vifaa mnyororo. Hivyo hitimisho kwamba kanuni ya vifaa ni nzuri sana chombo, ambayo ni zinazozalishwa na optimization ya usimamizi vifaa. Kwa maana hii, vifaa inaweza kuchukuliwa kama mfano wa mbele kubadilisha lengo, fedha halisi, masuala ya sasa (mambo) katika hali ya taka, kuruhusu kufikia malengo ya taka (kutokana).

Logistic ufanisi kutoka rasilimali vifaa kuamua kama msingi (uendeshaji) au ngumu (kazi). Kanuni za vifaa katika kesi hii, kudhani kwamba wale na wengine kwa madhumuni ya kubadilishwa kwa mito hizi na hatua ununuzi, uzalishaji, mauzo, uhifadhi, usafirishaji, huduma na habari msaada katika hali ya maombi maalum dhana vifaa walionyesha misemo kawaida, kama kwa mfano kama "tu kwa muda", "kukabiliana na mahitaji", "konda uzalishaji" au mifumo micrologistical misingi ya dhana hizi.

Kanuni za vifaa katika uchumi wa leo inahitaji miundo kupangwa upya biashara, tangu mfumo wa vifaa ni kwa kiasi fulani kinyume kazi, ambapo malengo ya kampuni ni mseto kutegemea vipengele na lengo la jumla uwe na ukungu na ni kuifuata kwa kila mshiriki katika mchakato wa biashara kwa viwango tofauti. Wakati wa miundo-kazi mbinu usawa michakato ya uzalishaji ni Threaded miundo usimamizi wima uendeshaji uhuru nusu. mbinu ni msingi huo kanuni vifaa kinyume shirika kimuundo kazi ya njia za uzalishaji, na ni msingi wa mchakato wa oriented miundo usawa ambazo sumu katika makampuni, pamoja na zilizopo wima kimuundo na kazi mpango. kiini cha mbinu hii ni mabadiliko ya taratibu muhimu kwa ajili ya utekelezaji wa majukumu ya uzalishaji katika kukamilisha taratibu za biashara. Tu kwa njia hii inawezekana kuwa chini ya michakato yote ya malengo ya mchakato wa biashara. Logistics kukuza maono-kipande mchakato wa viwanda.