Bertrand Model Misingi na Vipengele

Ushindani ni msingi wa mfano soko uchumi. Ni kwa misingi hii ni imara kinachojulikana msawazo bei utakaokubalika walaji na wanunuzi. Bertrand mfano inaeleza jambo hili la msingi la uchumi wa soko. Ni iliundwa mwaka 1883 katika tathmini ya kitabu "kanuni hisabati ya nadharia ya mali." mwandishi mwisho ilivyoelezwa Cournot mfano. Bertrand sikuweza kukubaliana na maamuzi ya wanasayansi. mapitio, yeye yaliyoandaliwa mfano, lakini hesabu ilivyoelezwa Frensis Edzhuort tu mwaka 1889.

mawazo

Bertrand mfano inaelezea hali ya oligopoly. kuna makampuni mawili katika soko zinazozalisha jinsi moja. Hawawezi kushirikiana. Makampuni kushindana na kila mmoja kwa kuweka bei ya bidhaa zao. Kwa kuwa bidhaa ni ya jinsi moja, mahitaji ya bidhaa nafuu mara moja inachukua mbali. Kama kwa makampuni hayo kuweka bei huo, ni umegawanyika katika sehemu mbili sawa. Bertrand mfano si mzuri kwa ajili ya hali ya duopoly, lakini wakati wazalishaji katika soko ni nyingi. Hata hivyo, dhana muhimu ni homogeneity wa bidhaa zao. Pia ni muhimu kuwa teknolojia makampuni ni hakuna tofauti. Hii ina maana kwamba pembezoni na wastani yao gharama ni kufanana na ni ushindani bei. Kuongeza makampuni ya uzalishaji inaweza ukomo. Ni dhahiri kwamba atafanya hivyo muda mrefu kama bei katika soko inashughulikia gharama zao. Kama ni chini, uzalishaji haina maana. Hakuna mtu kazi kwa hasara.

Bertrand Model Misingi na Vipengele

Lakini ni nini mkakati katika kesi ambayo kampuni kuchagua? Inaonekana kuwa kila wazalishaji kufaidika kama kila mmoja wao kuweka bei ya juu. Hata hivyo, Bertrand mfano inaonyesha kwamba katika hali ambayo makampuni wala kushirikiana na kila mmoja, itakuwa si kutokea. bei ya ushindani ni sawa na gharama ya pembezoni, kwa mujibu wa Nash msawazo. Lakini mbona hii inatokea? Hakika, katika kesi hii, mtu anaweza kufanya faida?

Tuseme kwamba kampuni seti bei ambayo ni kubwa kuliko gharama yake ya pembeni, na wa pili - hakuna. Si vigumu kutabiri nini kitatokea katika kesi hii. wanunuzi wote watakuwa wanachagua kwa bidhaa wa kampuni ya pili. Bertrand mfano, hali ni kama kwamba mwisho utakuwa na uwezo wa kuongeza uzalishaji kwa muda usiojulikana.

Tuseme kwamba makampuni hayo kuweka bei hiyo hiyo, ambayo ni ya juu kuliko gharama zao kidogo mno. Hii ni hali imara sana. Kila moja ya makampuni watajaribu kuleta chini ya bei kuchukua soko. Hivyo itakuwa na uwezo wa kuongeza faida yake karibu mara mbili. Hakuna ulinganifu imara katika hali ambayo kwa makampuni hayo kuweka bei tofauti ambazo ni zaidi ya gharama ya pembezoni. Wanunuzi kwenda juu na ambapo bei nafuu. Kwa hiyo, tu inawezekana msawazo ni hali ambapo makampuni hayo kuweka bei ambayo ni sawa na gharama ya pembezoni.

Cournot mfano

Mwandishi wa "kanuni ya hisabati ya nadharia ya mali," kuamini kwamba bei ni daima zaidi ya gharama ya pembezoni ya bidhaa za viwandani, kwa sababu makampuni ya wenyewe kuchagua kiasi cha suala yao. Bertrand mfano inaonyesha kuwa siyo. Hata hivyo, mawazo yote inatumia walikuwa yaliyoandaliwa Cournot. Kati yao:

• Kwenye soko kwa kampuni zaidi ya mmoja. Hata hivyo, bidhaa kwamba kuzalisha ni jinsi moja.
• Makampuni hawawezi au hawataki kushirikiana.
• ufumbuzi wa kila moja ya makampuni katika suala la wigo wa athari kwa kuanzisha na bei ya soko ya bidhaa.
• Manufacturers kutenda rationally na kufikiri kimkakati, kutafuta ili kuongeza faida yao.

kulinganisha ya mifano

Bertrand ushindani ni kupunguza bei, Cournot - kuongeza pato. Lakini ambayo mfano ni sahihi zaidi? Bertrand alisema kuwa hali ya makampuni ya duopoly watalazimika kuweka bei katika ngazi ya gharama ya pembezoni. Kwa hiyo, katika mwisho, kila kupungua kwa ushindani kamili. Hata hivyo, katika mazoezi zinageuka kuwa si sekta zote rahisi kubadili kiasi cha suala hilo, kama unahitajika kwa Bertrand. Katika hali hii, bora inaelezea hali Cournot mfano. zote mbili zinaweza kutumika katika baadhi ya kesi. Katika hatua ya kwanza, makampuni kuchagua kiasi cha pato, pili - kushindana katika Bertrand mfano, kuweka bei. Tofauti, ni lazima kuzingatia kesi ambapo idadi ya makampuni katika soko huelekea isiyo na kikomo. Kisha Cournot mfano inaonyesha kuwa bei ni sawa na gharama ya pembezoni. Kwa hiyo, katika hali hizi, kila kazi kwa mujibu wa hitimisho la Bertrand.

upinzani

Bertrand mfano anatumia mawazo kwamba ni mbali sana na maisha ya kweli. Kwa mfano, inakadiriwa kuwa wanunuzi huwa na kununua bidhaa ya gharama nafuu. Hata hivyo, katika hali halisi ya soko ni si bei ya ushindani. bidhaa kutofautishwa, si ya jinsi moja. Pia kuna gharama za usafiri. Hakuna mtu anataka kwenda mara mbili mbali kununua bidhaa nafuu kwa% 1, ikiwa yeye kutumia katika hii ni zaidi ya 1% ya bei. Kuelewa na wazalishaji. Kwa hiyo, katika maisha halisi, Bertrand mfano mara nyingi haifanyi kazi.

Tofauti nyingine muhimu ni kwamba hakuna kampuni inaweza kwa vitendo si kwa kuongeza uwezo wa uzalishaji kwa muda usiojulikana. Ni alibainisha zaidi Edgeworth. Bei katika maisha ya kweli si yanahusiana na wazalishaji gharama ya pembezoni. Hii ni kutokana na ukweli kwamba uchaguzi wa mkakati si rahisi, kama Nash msawazo.

katika mazoezi

Bertrand mfano inaonyesha kwamba oligopoly ni hatua ya kati. Kama makampuni hawezi kukubaliana na akakataa kushirikiana na juhudi zao, wao kuuza bidhaa zao kwa bei sawa na gharama ya pembezoni. Hakuna mtu kupoteza, lakini hutapokea mapato. Hali Bora inaonekana kama katika mazoezi. Makampuni kadhaa ya kuzalisha bidhaa hiyo, ni rahisi ya kutosha kukubali. Hii ni hata zaidi ya manufaa kwa wote. Katika hali hii, bei ya soko ni kuweka sawa na ukiritimba. Kila moja ya makampuni ya kuzalisha bidhaa ndani ya wigo wa makala yake. faida ya makampuni halisi ya maisha wanaweza kupata tu kwa njia ya teknolojia mpya.