MRP kupanga mfumo

Kabla katika maisha yetu kulikuwa na kompyuta, kudhibiti kiasi cha vifaa katika maghala ya makampuni unafanywa kwa mkono, kutumia kadi ya uhasibu. Hata hivyo, njia hii ilikuwa uhakika, mara nyingi kuna makosa, hitilafu ya hesabu, na kampuni hakuwa na rasilimali kutokuwa na shughuli, amekosa muda wa mwisho na hasara ya faida. Tangu mwanzo wa mchakato wa viwanda automation imekuwa rahisi sana na programmers. MRP mfumo ulikuwa uamuzi bora kwa tatizo la udhibiti wa ghala. Baada ya muda, mbinu mpya umeenea kote duniani. Khabari na makala yake, faida na kazi kuu.

hadithi

Kwa mara ya kwanza dhana ya MRP (Material Mahitaji Mipango) asili katikati ya 50s ya karne iliyopita nchini Marekani. Kwa ufafanuzi, mmoja wa watengenezaji kuu, J .. Orliski, ni mantiki mlolongo wa taratibu na mahitaji ambayo lazima kukutana uzalishaji wa ratiba. Kwa kifupi, njia hii ya usimamizi wa uzalishaji kwa njia ya maandalizi ya mipango na ratiba ya utoaji wa malighafi au vipengele. Juu ya msingi wa dhana ya kinadharia ya mfumo MRP kupanga ulitengenezwa.

uwanja wa maombi ni kazi na vipengele, bidhaa nusu ya kumaliza, vifaa na maalum kumaliza bidhaa. Katika USSR, njia hii ilianza kutumika tu katika 70s. Pamoja na ujio wa teknolojia ya kompyuta mfumo MRP ni hadi kwa kijeshi na viwanda nyanja, na katika 80s - biashara ya biashara. Mbinu inahitajika ili mchakato wa kudhibiti na usambazaji wa rasilimali kwa ajili majina makubwa. mfano kushangaza ni kubwa viwanda makampuni (kwa mfano, uhandisi bidhaa).

Tatizo tu na mbinu mpya, wataalam kuamini uteuzi na maendeleo ya habari na programu za hisabati, vifaa vya ofisi. Ni kawaida kwa ajili ya uzalishaji automatiska na michakato ya kiteknolojia. Katika suala hili, wataalam kutofautisha aina mbili: ya kompyuta na habari MRP mfumo.

malengo

Kulingana na eneo la maombi ya uwezekano wa njia hii, malengo fulani walikuwa yaliyoandaliwa. MRP mfumo wa kuhakikisha kuridhika ya mahitaji ya biashara katika vifaa, vipengele na bidhaa kwa ajili ya utoaji kwa wateja. Ni hupunguza gharama za kwa kudumisha viwango vya hesabu. Katika mazoezi, lengo la dhana ni ya kupanga shughuli ya viwanda na ratiba za manunuzi.

Pia MRP mfumo inayowezesha kuamua kiasi na muda wa uzalishaji na upatikanaji wa rasilimali muhimu kwa ajili yake ya mwisho kwa mujibu wa ratiba ya uzalishaji.

algorithm

mzunguko wa operesheni kutokana na Mpangilio maalum wa vitendo. Hatua ya kwanza ni kufanya optimum uzalishaji ratiba ya kipindi ilivyopangwa. Utaratibu huu ni msingi wa uchambuzi wa mpango wa uzalishaji mtu binafsi.

Katika hatua ya pili lazima kufanya uhasibu wa vifaa na vipengele, ambayo si kushiriki katika uzalishaji, lakini muhimu kwa ajili ya kutimiza amri ya wateja (kwa mfano, ufungaji, uhifadhi na kadhalika. D.).

hatua inayofuata ni unganishi, kama inahitaji kufanya mahesabu ya mahitaji ya jumla kwa ajili ya kila aina ya vifaa vya, vipengele, ambayo yanahusiana na muundo wa bidhaa ya mwisho.

Na hatimaye, ni muhimu ratiba maagizo kwa rasilimali. Katika siku za baadaye, pengine kufanya marekebisho ya maagizo, sumu kabla wakati wa kupanga. Wao ni muhimu ili kuzuia utoaji mgonjwa wakati muafaka.

Kanuni na mbinu

Kwa ajili ya uendeshaji wa mfumo wowote inahitaji hali fulani. MRP mfumo hakuna ubaguzi. utekelezaji wa ERP inawezekana kwa ufanisi mbinu za kihisabati za utabiri, upatikanaji wa teknolojia ya kompyuta, ambayo utapata haraka kuongeza kazi. Pamoja na haja ya kupanga na usimamizi wa uzalishaji na mchakato kiteknolojia.

MRP mfumo wenyewe inaonyesha uchaguzi wa yake kiasi ya aina ya mahitaji kwa ajili ya uzalishaji wa biashara. Kuna aina mbili: huru na tegemezi. Katika kesi ya kwanza mahitaji yanayotokana huru ya wanunuzi kila mmoja. Ni sababu ya nje ya kiuchumi, na kwa sababu ya kudhibiti unafanyika kwa michoro rahisi mzunguko.

Mtazamo wa pili inaonyesha nyuma ya mahusiano ya kiuchumi. Ni unasababishwa na matumizi ya vipengele kadhaa mtengenezaji kwa utengenezaji wa bidhaa. Kwa hiyo, mahitaji ya kila mmoja wao hutengeneza uhusiano fulani na uzalishaji wa mwisho wa bidhaa ya juu. Hiyo kama mbinu kwa ajili ya kuhesabu kiasi cha kila aina ya malighafi unaweza kutekelezwa mfumo MRP darasa.

mambo

Njia hii inahitaji kupanga ina muundo matawi. MRP mambo ya mfumo ni umegawanyika katika pembejeo na mazao data. Wao, kwa upande wake, ni pamoja na sehemu ndogo, ambazo ni habari na hisabati na mahusiano ya karibu, na kutoa ubora utabiri na usimamizi wa mchakato wa uzalishaji.

pembejeo

data pembejeo ni ratiba ya uzalishaji, specifikationer na data juu ya hifadhi zilizopo na wazi (yaani. E. Unfulfilled) amri. Wao jukumu muhimu katika mfumo wa kupanga.

kwanza kipengele kidogo ni sumu kwa kiasi huru ya mahitaji. ina maana ya automation wakati ratiba ya mfumo hana. Kwa hiyo, ni iliyoundwa na mkono kwa mujibu wa tabia ya matumizi na mpango wa fedha. Uzalishaji ratiba ya kipindi inaweza kugawanywa kwa urahisi wa kutumia. haina kwanza kuruhusu mabadiliko yoyote ambayo yanahitaji utekelezaji sahihi. Katika marekebisho ya pili ya kipindi yawezekana, lakini lazima kuzingatia mpango wa rasilimali ya msingi. kipindi zaidi ni kuchukuliwa, habari zaidi nguvu inaonekana.

Vipimo - Orodha au orodha ya rasilimali ya msingi au vipengele kwa kitengo. Hii husaidia kutambua upungufu wa bidhaa muhimu na kutekeleza fidia yake. Pia ni muhimu kutaja idadi ya bidhaa na wakati wa utekelezaji na utaratibu wa kujifungua. Kwa ajili ya uzalishaji wa kuendelea na kuepuka mdudu kufuatilia mchakato vifaa vya kutosha ghafi na kulinganisha na fahirisi mapema lazima kuendelea.

Specifications Uhasibu husaidia hesabu sahihi ya mahitaji jumla ya rasilimali. Utaratibu huu ni kazi kupitia MRP algorithm. uzalishaji wa ratiba inaruhusu mahesabu sahihi ya mahitaji ya jumla kwa ajili ya vitengo bidhaa ya kumaliza na kuunda kuwepo kwa data hifadhi, kuratibu mpango na idadi ya amri ya wazi.

pato

Kundi hili lina ripoti ya msingi na sekondari ya kwamba kazi katika mfumo kazi msaidizi.

kwanza kipengele kidogo, kwa hiyo, inawakilishwa na:

• Iliyopangwa amri - ratiba kuvunjwa katika vipindi (muda na thamani ya amri wazi).
• Kutolewa kwa vifaa katika uzalishaji (hesabu uwiano hesabu unafanywa kwa kuzingatia idadi ya gharama ya rasilimali).
• Marekebisho ya mipango amri katika mfumo wa mabadiliko ya tarehe, kiasi cha utaratibu na kufuta yake inawezekana.

Ripoti za sekondari kutafakari mamlaka juu ya utekelezaji wa maagizo kwa mujibu wa masharti na kiasi. Wao na lengo la kuonyesha kupotoka kutoka mpango, kusaidia mahesabu ya gharama ya uzalishaji. Kundi hili pia ni pamoja na taarifa za mipango (mikataba utoaji na ahadi kununua). Taarifa juu ya hali maalum uhakika wa kutokwenda na makosa katika taarifa za fedha.

Kwa kutumia teknolojia ya kompyuta MRP mfumo kazi kama mpango kwamba maonyesho mchakato mzima katika mchoro.

faida

Kama na uzushi yoyote ya hali halisi, njia hii ina faida zake mwenyewe na hasara za kutumia. faida undoubted ya mifumo MRP - ni:

• uwezekano kwa kazi data juu ya matumizi ya katika mazingira ya uzoefu uliopita, na kuzingatia baadaye (kupanga hesabu, utabiri).
• uwezekano wa hifadhi ya chini ya malighafi. Hii anaokoa kampuni fedha za matumizi yake kwa ajili ya nafasi ya kukodisha na kukodisha wafanyakazi.
• kuongezeka kwa hesabu kiwango cha mauzo.
• Kurahisisha uzalishaji kwa kufuatilia hali ya kila aina ya sehemu ya rasilimali. Hii inaruhusu kwa usahihi kufuatilia ubora wa mchakato wa uzalishaji.
• ucheleweshaji ubaguzi uzalishaji kutokana na ukosefu wa rasilimali muhimu,
• Kupunguza hatari ya maendeleo mbaya ya amri, na pia kupunguza idadi ya kazi haraka.
• Faida nyingine kubwa ya MRP mfumo ni uwezo wa kutumia data yake kwa shughuli nyingine vifaa katika biashara au katika mfumo wa usambazaji.

mapungufu

hasara ya njia hii ya mipango ni pamoja na:

• haja ya kiasi kikubwa cha data sahihi na hesabu.
• MRP mfumo ina chini kubadilika, ambayo kwa kiasi kikubwa inazuia wakati kukabiliana na mabadiliko ya nje katika uzalishaji na ugavi wa rasilimali.
• utata wa mfumo wa udhibiti katika mtiririko kubwa za uzalishaji na matumizi. Hii inaweza kuhusisha idadi kubwa ya kushindwa, si tegemezi tu na sababu za binadamu, lakini pia juu ya matatizo ya mfumo.
• MRP katika kupanga hawezi kuzingatia vikwazo juu ya uwezo, kiasi cha uzalishaji, na vigezo vingine. Hivyo wakati mwingine logisticians uso "haina maana" hesabu iliyotolewa na mpango.
• MRP mfumo inahitaji utekelezaji ghali na wa muda mrefu.

MRP II

Mwisho wa karne iliyopita, mchambuzi wa Marekani George Plosl, Oliver Uayt wametoa mfumo bora mipango ya rasilimali, ambayo aliitwa MRP II. Faida yake kubwa ni kwamba inashughulikia upande uendeshaji na kifedha ya uzalishaji, itazingatia uwezo wa kiteknolojia na makadirio ya marekebisho ya uendeshaji wa mipango na ratiba. Orodha ya kazi kupanuliwa mahitaji usimamizi, Modeling ya mchakato wa uzalishaji kulingana na vigezo ghala na kutathmini utendaji. Katika mfumo huu, matokeo tathmini kwa pamoja, na kufanya MRP II mipango rahisi zaidi kuhusiana na mambo ya nje.

ERP

Licha ya matatizo makubwa kushinda mipango ya uzalishaji, MRP mfumo ni mfumo mkamilifu. Inatumika aina pekee ya moja ya shughuli vifaa. Kwa hiyo, katika miaka ya 90 ilikuwa alifanya muungano wa shughuli na uzalishaji, usimamizi wafanyakazi na usimamizi wa fedha. mfumo mpya iitwayo ERP (Enterprise Resource Mipango). Katika moyo wa dhana hii ni wazo la kujenga data single ghala (au uwepo). Hivyo, MRP mfumo imekuwa sehemu ya mfumo kubwa.

faida ya mbinu hii ni ukosefu wa haja ya mawasiliano ya habari kati ya mifumo na akiba muhimu kwa muda na gharama za fedha kwa wafanyakazi. Leo, mipango ERP ni muhimu kwa makampuni makubwa. wadogo na wa kati hufuata sasa-classic MRP-mfumo.