Foreman - ni kwa taaluma? majukumu ya msimamizi

Wakati wa kuchagua taaluma, ni lazima mtu kuelewa wazi ni nini na kuwa na ufahamu kamili wa kile maarifa na juhudi itahitaji yake. Lakini wakati mwingine ni yanaendelea katika watu maoni yasiyofaa kuhusu maalum fulani. Kwa mfano, katika ujenzi kuna nafasi hiyo - msimamizi. Huyu ni nani? Anafanya nini, na ni maswali gani ni kuamua?

kiini cha kazi

Hoja ya kuanza kwa jina. Mara nyingi kuna uongo maana ya msingi. Je cheo cha kazi "Mrakibu"? Kuna uwezekano, mtu ambaye anajua kila kitu kuhusu kazi. Kamusi kutibu tofauti kidogo. Kwa ufafanuzi, "msimamizi" literally kueleweka kama mtengenezaji wa baadhi ya kazi ya ujenzi au jengo kitu. Iko katika viongozi jamii. Hivyo ni wazi kwamba mamlaka yake ni ya pamoja ya watu ambao ni moja kwa moja na kufanya kazi zaidi. Kwa kifupi, msimamizi ni mtu ambaye kwa mujibu wa wajibu wao wa zoezi usimamizi wa moja kwa moja ya ujenzi ya kitu fulani kwa tovuti yoyote. Kwa hiyo, ni uwezo wa:

• shirika ya mchakato wa uzalishaji,
• uhasibu kazi iliyofanywa na timu,
• ufuatiliaji kufuata na suala la ujenzi,
• mpangilio wa kazi katika eneo la kupewa, lengo la utekelezaji wa miradi ya ujenzi waliokabidhiwa kazi ya uongozi: kuweka chini ya kituo ujenzi.

Nini unapaswa kujua

Kwa ubora wa kazi iliyofanywa na kila wa chini yao, kuwajibika hatimaye msimamizi. Hii ni pamoja na kuwepo kwa ujuzi wake maalum. Kwa maneno mengine, meneja lazima vizuri kuelewa na kuwa na uwezo wa kufanya kazi yenyewe yoyote ya wafanyakazi wake. Bila shaka, ni lazima kazi katika nafasi zao, lakini inahitajika kuelewa na kuelewa nini wanafanya. Vinginevyo, itakuwa vigumu kuwa na madaraka juu yao. Pengine hii ndiyo sababu kila moja ya wasimamizi katika kipindi cha miaka mingi ya uzoefu. Baada ya yote, eneo aina nyingi tofauti ni kawaida kufanyika kazi: wenyewe kwa wenyewe, umeme, kumaliza, kulehemu, kazi ya kuweka aina mbalimbali za mawasiliano na wengine. Na katika kila mmoja wao, meneja lazima kuelewa. Aidha, yeye bado kujua:

1. Teknolojia na shirika la kuendesha kazi katika ujenzi.
2. Maadili ya mpango wa biashara na makisio nyaraka.
3. Kazi sheria. Right kutoka, BTP, TB na usafi viwanda.
4. Ujenzi viwango na kanuni za kazi ya kufanya.
5. sheria zilizopo kwenye kuwaagiza, kuwaagiza na kukubalika kwa kazi iliyofanywa.
6. Basic kiuchumi dhana.
7. utaratibu wa uhusiano kati ya wateja na makandarasi (Mkandarasi).

Matokeo yake ni kwamba msimamizi - kipekee line meneja.

Je msimamizi

Ngumu kuorodhesha majukumu msimamizi. Wao ni mara mbili. Kwa wale walio chini yake - kichwa ambaye kuona kila kitu kinaendelea katika eneo lake. Kwa maana anaongoza - mtu aliye na wajibu wa jumla kwa ajili ya kazi waliokabidhiwa kwake. Kwa sababu hiyo, ni maporomoko kabisa capacious na nzito mzigo juu ya mabega ya msimamizi. Kulingana na nyaraka Mradi ina badala ya kupanga kila hatua ya kazi na kufuatilia utekelezaji wake. Ili kufanya hivyo, yeye anahitaji mara kwa mara kufuatilia upatikanaji na ugavi wakati wa malighafi. Ni lazima kuhakikisha kuwa tovuti ya ujenzi wafanyakazi na kubeba kwa kila mmoja wao wajibu kamili. Aidha, Mrakibu inahitajika kuunda muhimu kwenye tovuti ya mazingira ya kazi, mkutano wa viwango vya wote na kanuni. Kwa sababu sasa ni yeye ambaye kwa muda wa ujenzi itakuwa na wajibu wa afya wa kila mfanyakazi. Pia moja kwa moja kushiriki katika kuhesabu yao kulipa wote. Foreman lazima katika maeneo yao kuandaa kazi kwa njia, hivyo kama si kukiuka masharti ya kupitishwa kwa mkataba. Kwa hili, yeye ni wajibu pia. Miongoni mwa mambo mengine, majukumu ya msimamizi pia ni kukusanya nyaraka kwa sababu ya kazi iliyofanywa na sasa kutoa taarifa mara kwa mara. Ni zinageuka kuwa kitu chochote zamu nje hasa kwa njia ni kuonekana kwa msimamizi.

karibu msaidizi

Katika shirika ya mchakato wa ujenzi ni kuhudhuriwa na wakuu wa ngazi mbalimbali. Foreman moja kwa moja kwa mkuu wa ujenzi. Lakini yeye peke yake haiwezi haraka kutatua matatizo yote. Kwa madhumuni haya, kumsaidia katika hali ina bwana kitengo. Yeye si tu watumwa, lakini aina ya mkono wa kulia mtu na msaidizi mwaminifu. Mwalimu huchukua jukumu la kuandaa wigo wa kazi. Ni lazima: kuchunguza michoro, kufanya nguo, kuweka watu katika maeneo ya kazi na kuwapa kila kitu muhimu. Si kazi rahisi. Na ambao itakuwa na wajibu wa upungufu wowote au ukiukwaji wa sheria zilizopo? Kwa mara nyingine tena bwana. Foreman tu kupanga mchakato mzima. ufumbuzi wa matatizo halisi juu ya ardhi ni kushiriki katika bwana na foremen chini. bwana hicho anawajibika kwa kila kitu kinachotokea kwenye tovuti. Licha ya hayo, yeye uliofanyika kifedha na jinai kwa wote wa wasaidizi wake. Kama mfanyakazi imeshuka juu ya kichwa wa matofali au yeye nia wizi, jukumu hilo itabidi bwana.

Mahitaji ya msimamizi

mtu kuomba Mrakibu, pamoja na elimu ya kitaalamu na uzoefu wa kazi katika maalum lazima kuwa na ubora zaidi kama muhimu kama utendaji ya juu, binafsi shirika, uwezo wa kazi na watu. Yeye lazima kuwa na hofu ya wajibu. Baada ya yote, hii ni kazi yake. Foreman, miongoni mwa mambo mengine, lazima wanauchumi kidogo na wahasibu, afisa sehemu ya wafanyakazi na wakili. Ni lazima kuwa na uwezo wa kupanga kila kitu vizuri: kazi, vifaa, wasanii. Yeye haja ujuzi wa ratiba. Aidha, yeye lazima kuwa na uwezo wa kuwasiliana vizuri na watu na kuwa kama sociable. Lazima kujitahidi kuhakikisha kwamba wasaidizi kuheshimiwa yake, na si hofu. Uwezo usahihi kuendeleza mazungumzo na unobtrusively kutetea mtazamo wake itasaidia ujuzi kama muhimu katika mazungumzo na wateja na majadiliano na uongozi. Hata sura na mwenendo lazima ruzuku ni mratibu lazima na mtaalamu mzuri.

Katika maisha, kama katika sehemu za kazi

Kila mtu angalau mara moja katika mapambano ya maisha na matatizo ya ujenzi. Kuchukua, kwa mfano, ukarabati kawaida. Kama suala tu wallpapering au uchoraji jinsia, msaada wa nje inaweza kuhitajika. Lakini wale ambao waliamua "kwa njia kubwa" kuboresha sebuleni, bila ya shaka haja ya msaada wa shirika maalumu. Hii inaweza kuwa ndogo, binafsi kampuni au kampuni kubwa kukabiliana na maagizo ya mtu binafsi. Katika hali yoyote, kufanya kazi katika eneo maalum itakuwa hapa kuongoza ujenzi msimamizi. Hii ni mtu ambaye, kwa niaba ya kampuni ya anachukua jukumu la ukweli kwamba kazi ilivyoainishwa na mkataba utatekelezwa katika ngazi husika na kwa wakati kupitishwa. Yeye anaongoza timu ya wafanyakazi, ambayo kila mmoja hufanya kazi maalum. Katika hali hii, Mrakibu si tu kupoteza kazi na ishara hati. Yeye huandaa kazi, na inaweza, ikiwa ni lazima, kwa kutoa ushauri wa kitaalamu kwa yoyote ya wafanyakazi. Kama kiongozi katika hali hii hasa ni lazima. Na kama ni lazima, yeye kueleza kwa mteja na wakati wake wote kuvutia.