Wafanyakazi na kudhibiti kitu

Katika dunia ya leo, hakuna shirika haiwezi kuwepo na kufanya kazi vizuri bila kudhibiti watu. wafanyakazi wenye uwezo kuruhusu shirika kutatua kazi yake. Ili kuelimisha wafanyakazi wenye sifa zinazohitajika wataalamu kazi ya huduma kwa bidii kufanya kazi na wafanyakazi, baada ya wafanyakazi wote kama kitu ya kudhibiti inahitaji makini sana na mbinu nidividualnogo.

wafanyakazi - wote wa rasilimali watu, ambayo ina shirika. Usimamizi wa Rasilimali za Binadamu - maono fulani na seti ya mazoea ya usimamizi wa rasilimali za binadamu. wafanyakazi kama kudhibiti kitu ni moja ya mambo kadhaa ambayo njia kuunda mfumo wafanyakazi kudhibiti. Mambo mengine ya usimamizi wa rasilimali za binadamu: rasilimali ya kampuni, miundombinu ya kijamii, aina ya mafunzo, mtindo wa usimamizi, kazi ya shirika, kazi ya udhibiti, motisha, nk

Idara ya Rasilimali Watu hufanya aina ya kazi, kazi ya msingi ya huduma usimamizi wa rasilimali:

- kanuni na tathmini ya wafanyakazi;

- Uteuzi wa wafanyakazi na msaada katika kurekebisha sehemu za kazi;

- malezi ya hifadhi ya wafanyakazi, mipango ya kazi,

- Shirika la ya mafunzo na wafanyakazi wa maendeleo na mipango ya pamoja aina mbalimbali na mbinu,

- motisha ya wafanyakazi;

- Shirika la mfumo wa faida na fidia;

- msaada na kanuni za kisheria wa mahusiano ya kazi,

- Usajili wa nyaraka wafanyakazi;

Kulingana na ukubwa wa shirika idadi ya wafanyakazi wataalamu wa kufanya kazi itakuwa tofauti. Kama wafanyakazi wa kampuni hiyo imeundwa watu kadhaa, itakuwa ya kutosha kuchukua moja tu mtaalamu HR. muundo wa shirika wa idara HR - mawasiliano na ushirikiano idara na wafanyakazi binafsi ambao kufanya kazi ya kuhakikisha shirika la rasilimali watu. nguvu na zaidi ya asili mawasiliano kati ya idara hizi, udhibiti bora wa kupangwa kazi na wafanyakazi, hivyo malezi ya uhusiano huu - kipaumbele cha huduma ya kufanya kazi na wafanyakazi.

Any idara HR kuu lengo - kutoa shirika wakati na ufanisi wa wataalamu wenye sifa. Ili kufanikisha hili HR huduma kutatua malengo kadhaa maalum:

1. Uchambuzi wa mahitaji ya wafanyakazi wa shirika hilo;
2. Utumiaji wataalamu / mafunzo tayari kufanya kazi,
3. Uchambuzi na marekebisho ya wafanyakazi;
4. malezi na matengenezo ya utamaduni wa kampuni.

Kwa kawaida, wafanyakazi alikuwa kuchukuliwa kama udhibiti kitu kwa muda mrefu, tu na mabadiliko ya njia ya ushawishi juu yake. Kisasa za wafanyakazi wa usimamizi ilikua kutoka kwa muungano wa idara kadhaa ya awali iliyopo: Rasilimali, Idara ya usalama na afya, idara za kazi na mishahara, nk Naam, kama wafanyakazi wa idara ya kufanya kazi na wafanyakazi kuelewa wazi majukumu na kazi zao, madhubuti kufuata malengo, kutumika katika kazi yake ya mbinu ya ubunifu, mafunzo na kuboreshwa. Mara nyingi kuunganisha idara wala kuleta lolote jipya na kazi ya wafanyakazi wa huduma.

biashara ya kisasa ya kutosha tu ya kukubali, uhamisho, kuwapunguza wafanyakazi na kudumisha kumbukumbu za wafanyakazi. Nani inahitajika kuendeleza mfumo mzuri wa motisha kwa ajili ya kazi, mtaalamu maendeleo ya kusimamia. Na kisha wafanyakazi na kudhibiti kitu inaonekana katika mwanga tofauti kabisa. Kuna sekta mpya katika idara ya Rasilimali Watu: Sekta ya Maendeleo, motisha na sekta ya rasilimali watu. watendaji wengi ni mwanzo kutambua fursa gani kwa ajili ya ukuaji na ustawi wa Shirika hili hutoa utekelezaji uwezo wa sera ya wafanyakazi na usimamizi wa rasilimali.