Portfolio uchambuzi: Ufafanuzi, malengo, mbinu, mifano.

Portfolio uchambuzi - masoko chini ya dhana hii kuelewa chombo ili kusaidia kubainisha hali ya kiuchumi ya biashara, haki za uwekezaji fulani katika nyanja mbalimbali za shughuli. Kutokana na uchambuzi, "mara" au kupunguza uwekezaji katika uwanja ambayo si faida, upya au kuongeza uwekezaji katika idara kuahidi wa kampuni.

Lengo la uchanganuzi kwingineko ni kuchukuliwa kuwa bora majadiliano ya mikakati ya kampuni na usambazaji mzuri wa fedha.

Mbinu kwingineko uchambuzi:

njia ya kawaida katika uwanja - matrices mbalimbali. Sana kutumika mbinu sita Matrix:

1) BCG - mbinu ni kuchambua soko na ukuaji wa biashara.

2) IPC - kuendana biashara ujumbe na msingi uwezo wa biashara kwa kufuata.

3) McKinsey - tathmini ya kuvutia na ushindani wa soko biashara.

4) Shell - ni mahesabu kwa misingi ya mvuto wa sekta ushindani

5) Ansofa - uchambuzi mkakati na applicability yake ya soko na bidhaa.

6) ADL - kwa msaada wa tumbo hii, uchambuzi wa mzunguko wa kampuni ya maisha na nafasi katika soko ikilinganishwa na washindani wake.

Hatua.

Mchakato ambao uchambuzi kwingineko inaweza kugawanywa katika mambo muhimu kadhaa:

1) Ufafanuzi wa tarafa

2) Uchaguzi wa njia ya uchambuzi

3) Mkusanyiko wa habari, ambao ni muhimu katika mchakato wa kuandaa Matrix

4) Ujenzi wa matrices

5) Maendeleo ya mkakati mpya kulingana na uchambuzi.

habari zilizokusanywa kwa ajili ya uchambuzi na kwingineko, ni pamoja na:

1) hali na uwezekano wa maendeleo ya viwanda kuwa ni kushiriki katika mchakato wa kampuni.

2) ushindani wa biashara

3) mzunguko wa maisha hatua ya mzunguko wa maisha.

4) sehemu ya idara ya kampuni katika soko.

Portfolio uchambuzi hutoa majibu ya maswali muhimu kuhusu kampuni. Hizi ni pamoja na:

- Je, ni ushindani wa kampuni hiyo?

- Mbali kama mfumo wa uwiano wa kusambaza bidhaa katika soko?

- ni idadi ya juu ya masoko ya hawezi kufidia kampuni wakati wa shughuli zao ni nini?

- Mzunguko wa maisha ya kila moja ya maeneo yote ya uendeshaji wa kampuni.

- Stakabadhi ya bidhaa za aina gani ni haki zaidi?

- Ni sekta ya gharama ya baadaye kwa karibu au kuboresha?

- Je, ni thamani yake hivi karibuni kuleta bidhaa mpya kwa soko?

- Je, ni ukubwa wa uwekezaji, bora kwa wakati kwa ajili ya kundi fulani bidhaa?

- ni nini uzalishaji na masoko mikakati inapaswa kutekelezwa katika siku za usoni?

Baada ya uchambuzi, tunaweza mahitimisho ambayo yanaendelea kuathiri maendeleo ya kampuni. Inaweza kuwa aliamua mseto wa biashara, ambayo ni, juu ya utekelezaji wa mkakati, ambapo ni maendeleo na kuleta kwa soko bidhaa mpya na huduma. Mseto ina aina ndogo kadhaa:

Amefungwa unbound (conglomerate)

mseto kuhusiana, kwa upande wake, imegawanywa katika aina mbalimbali:

• Vertical ni kinyume na mbele
• vitendo usawa kupanua mbalimbali ya bidhaa au maeneo ya kijiografia upanuzi.

Portfolio uchambuzi. Mfano.

kampuni ni kushiriki katika uzalishaji na uuzaji wa mtoto chakula - Michanganyiko, nafaka, puree, juisi.

Mara kwa mara, kampuni zinahitajika ili kujua kama hii au bidhaa maarufu miongoni mwa watumiaji, iwe ni muhimu kuleta kwa soko bidhaa mpya, ni aina gani ya chakula mtoto anaweza ujumla kuondoka kutoka katika soko kutokana na mahitaji ya chini, kama ushindani wa nguvu katika uwanja wa lishe watoto wachanga. Ili kujibu maswali haya yote na inapaswa kufanya uchambuzi kwingineko.

Kukusanya data kutoka maduka kwamba kuuzwa mtoto bidhaa za chakula, faida ni mahesabu, gharama ushindani, na kadhalika. Kwa sababu ya uchambuzi inaonekana kwamba uji wa watoto makampuni ya ushindani kununuliwa kwa haraka, na juisi kampuni katika swali hakuwa katika mahitaji. Kwa kundi la kwanza wa bidhaa haja ya masoko ya kuboresha - mpya nje muonekano mfuko, aina ya ladha, nk Uzalishaji wa Kundi la pili ni bora kuacha kabisa, si kwa kuwa kwa hasara.