Key Mambo mafanikio

Ni nini siri ya mafanikio ya kuficha baadhi ya makampuni na mgawanyiko, na ni nini sababu ya kushindwa wa wengine? Ni zinageuka kuwa jibu la swali hili ni usimamizi wa chombo au mfano wa kisayansi chini ya high-sounding jina "Msimbo Mambo mafanikio". Ni sana kutumika na makampuni na biashara kwa miaka 50.

historia kidogo

Brilliant meneja juu Ron Daniel kuundwa mfano wake wa "sababu mafanikio muhimu" mwaka 1961. Pamoja na hayo, kisayansi alielezea utaratibu wa mafanikio ya kampuni na mgawanyiko.

Nini hiyo?

Mambo muhimu ya Mafanikio - idadi ndogo ya maeneo ya shughuli ambayo mafanikio ya matokeo mazuri kuhakikisha mafanikio ya kampuni, idara au mtu ushindani. Akizungumza lugha ya biashara, ambayo ni, juu ya nini unahitaji kuzingatia ili kuwa juu ya ngazi, wakati kila mtu mwingine ni chini.

Key mafanikio mambo - kuna maeneo machache ambapo ni lazima kwenda bila glitches yoyote, ili kuhakikisha mafanikio ya kampuni au meneja. Hii ni wigo wa kazi ya kampuni, ambayo ni muhimu kwa kulipa mara kwa mara na ya pekee kwa makini kufikia matokeo ya upeo kwa njia hii.

Makala na Mifano

mafanikio yake mambo muhimu ya makampuni zipo katika kila sekta. Kwa hiyo, mtu ambaye ni kushiriki katika mikakati ya maendeleo lazima vizuri eneo la sekta au biashara ambayo inafanya kazi.

Kiungo muhimu katika uamuzi wa mambo muhimu mafanikio - ujumbe wa kampuni. Hutoa jibu la swali: jinsi ya kupata bao zilizowekwa katika kazi?

Key mafanikio sababu ni pamoja na usimamizi workflow, au rasilimali watu. Kutelekezwa ya hii au kwamba kanda ni mkali na kushindwa.

Leo, kuu sababu muhimu ya mafanikio - kuboresha workflow, teknolojia ya juu. Hizi ni pamoja na tija ya juu, ubora, bidhaa gharama nafuu. Ni nguvu ya mauzo ya mtandao, nguvu brand, matangazo na dhamana kwa wanunuzi. Katika sekta ya huduma ni kasi ya utoaji wao, kufuzu ya wafanyakazi, design. Mwisho, hakuna kinachotokea bila nguvu timu ya roho, ufanisi njia ya uamuzi wa mabadiliko, kujifunza utamaduni katika kampuni, mfumo mzuri wa mawasiliano wima na usawa.

nadharia nje ya

Key mafanikio mambo kwa ajili ya shirika, kwa vitendo, unaweza kutumika kama ifuatavyo:

Hatua ya 1: Kuandaa "kimkakati kikao" - mafunzo. Ni pamoja huleta mameneja wa kampuni, ambayo ina waliochaguliwa uongozi.

Hatua ya 2: wafanyakazi hawa kuzingatia kuandika na kamilisha sentensi ifuatayo: "Ili kampuni yetu imekuwa na mafanikio zaidi kuliko wengine, tunapaswa kuwa na uwezo wa kufanya vizuri hasa ...." Moja anadhani yeye mwenyewe. Unaweza pia kuandika kwa malengo ya shirika hilo.

Hatua ya 3: All sasa kila mmoja akielezea majibu na hoja yao. Hii yote ni kumbukumbu.

Hatua ya 4: sehemu kuu ya mchakato wa kutambua mambo muhimu mafanikio - kutambua mambo mbili au tatu lazima. Mara nyingi, watu kuchagua: kukodisha wafanyakazi uwezo, uelewa wa mahitaji ya wateja. Bila shaka, mameneja anaweza kuelewa, wanataka kufunika masuala yote muhimu ya kampuni. Hata hivyo, asili ya mambo ya mafanikio muhimu katika uwezo wa kuzingatia mahitaji muhimu.

Kuwa sahihi zaidi, kuelekeza nguvu katika maeneo machache kuu - si zaidi ya tatu, sisi kufikia matokeo bora.

Katika biashara yoyote, kuna mbili au tatu kufafanua mafanikio eneo. Kama kampuni yako ina matokeo mazuri katika maeneo haya, lakini ni - uhafifu katika kila kitu kingine, bado wewe kufanikiwa.

Hatua ya 5: Mwisho, kwa misingi ya sababu ya mafanikio muhimu inayotolewa baadhi uchambuzi. Inajumuisha udhaifu wote na uwezo, fursa na vitisho.

Uchambuzi huu wa baadaye lazima kuwa msingi wa mipango ya kina zaidi ya kimkakati. Kuwa sahihi, yote haya - mafanikio mambo muhimu wakati wa kutafuta dira mwelekeo wa mipango ya kimkakati na bila shaka, maendeleo ya kampuni. Wao kuweka vector ya mabadiliko na mgao wa fedha hizo.