Mifano ya msingi ya usimamizi.

Kuna aina tatu ya mifano ya msingi ya usimamizi. Wote wana uwezo wao na udhaifu, na tofauti kati yao wenyewe. Hivi sasa, mifano hii ni tofauti: masoko, Kijapani na mfano wa Marekani ya usimamizi.

Management ujumla sifa ya tabia ya taifa, ikiwa ni pamoja na kufanana, ni unahusishwa sana na kiwango cha maendeleo ya kiuchumi, utamaduni, makala za kikabila na ya asili ya kuwepo kwa binadamu. Kwa maana yote ya idadi yake kubwa ya nchi za nje historia wameweza kujilimbikiza makini makubwa si tu katika nadharia lakini pia mazoea ya usimamizi katika kilimo, viwanda, biashara, kwa kuzingatia sifa zao maalum. Kwa sasa polar kuchukuliwa kama mfano wa usimamizi, kama Marekani na Japan.

Kimsingi, jamii ya "mfumo wa usimamizi wa" - moja ya muhimu si tu katika sayansi lakini pia katika mazoezi ya usimamizi. Baada ya yote, meneja yoyote daima anauliza yeye mwenyewe swali: jinsi ya kusimamia kitu waliokabidhiwa kwake, na muhimu zaidi, ni jinsi ghala ya kujiinua, mikakati na mbinu za usimamizi lazima zitumike kwa ufanisi zaidi kukabiliana na uamuzi wa kazi yake.

mifano ya Usimamizi ni pamoja na kanuni za kimsingi usimamizi, malengo na mitambo, maono kimkakati, maadili ambayo ni zinazozalishwa kwa pamoja, utaratibu na muundo wa mwingiliano wa wote wa mambo yao, uchambuzi kudhibiti na ufuatiliaji, utamaduni wa shirika, motisha na nguvu ya sera ambayo ni kuendesha gari maendeleo.

Kwa hiyo kile ni wa usimamizi wa wanaochukuliwa muhimu. Hebu tuanze na Marekani. mfumo wa kudhibiti katika makampuni iliyoandaliwa katika nchi hii ni ngumu kabisa. Hali ya uhusiano kati ya idara zote ndani ya kampuni imedhamiria kwa aina ya biashara, ambayo ilianzishwa mapema. Mashirika ya Marekani mapema kipindi alikuwa trestovskuyu shirika, hivyo sasa katika makampuni maalumu ( "Ford Motors", "Chrysler") wale biashara ambazo ni sehemu ya idara ya uzalishaji, kabisa bila ya kujitosheleza. viongozi wao ni chini ya wakuu wa idara hiyo ya uzalishaji.

American usimamizi style ina sura ya kipekee mwenyewe. Katika hali hii, kila majukumu ya mfanyakazi binafsi wazi. kiini cha mfano wa Marekani ni kwamba kuna hatia ya awali - mafanikio ya kampuni hutegemea mambo yaliyoko ndani ya mipaka yake. Hii inahusu kupunguza gharama peke kwa kutambua akiba mbalimbali ndani, shirika bora ya uzalishaji, ufanisi wa kutumia rasilimali zilizopo na kuongeza tija. Ikilinganishwa na mtindo Marekani inaweza kuwa alisema kwamba wakati kutafuta wagombea wa nafasi maalum, wao ilichukuliwa na mfumo.

Udhibiti Japan kwa kiasi kikubwa idadi ushindani wa uchumi wa taifa. Hapa tuna lengo upeo juu ya ubunifu wa kiufundi na kiteknolojia. makala tofauti ya muundo wa Ujapani wa usimamizi - ni, juu ya yote, mfumo kinachojulikana ya ajira maisha. Aidha, kukuza inategemea cheo. kipengele muhimu - asasi ya kazi za vikundi. Wanalipwa pia kwa cheo, na pia juu ya msingi wa mchango wao katika ubora na ugawaji mchakato. Kuna mfumo wa kujifunza maisha yote moja kwa moja katika mahali pa kazi.

Lakini masoko mfano hutegemea binafsi kutimiza binadamu. Aidha, kampuni ya kuchukuliwa kuwa viumbe hai, ambayo inaundwa na watu umoja na maadili ya pamoja. Kampuni hii, pia inahitaji daima updated, kukabiliana na mambo ya nje, sababu kuu - ni matumizi.