BiasharaUsimamizi wa Rasilimali za Binadamu

Management Maamuzi: klassificering

ufumbuzi Management ni chaguo ya malengo na mkuu wa uteuzi wa mambo ambayo kuhakikisha mafanikio yao. Wanaweza kuwa classified katika aina fulani katika tukio hilo kuwa na baadhi ya sifa ya kawaida, ambayo ni ya kawaida kwa idadi kubwa ya watu.

Hebu fikiria kwa undani zaidi kwa njia yalionyesha klassificering ya maamuzi ya usimamizi na idadi ya vigezo kwamba utapata kuweka makundi kadhaa. Hizi chache, lakini kila mmoja ana seti ya sifa maalum.

Kundi la kwanza. maamuzi Management wanajulikana kwa kiwango cha maendeleo:

  • Iliyowekwa kuchukuliwa kutokana na hatua mfululizo wa sheria za wastani utaratibu au wazi, maendeleo mapema.
  • Unprogrammed itahitaji malezi ya taratibu mpya au miongozo. Wasimamizi haja ya kuchukua yao katika hali ya kipekee na riwaya tatizo.

Kundi la pili. Solutions zinaweza kupangwa kwa kiwango cha haki. Kwa msingi, ni kugawanywa katika zifuatazo ya kigezo hii:

  • angavu (fahamu), ambayo kuchukua viongozi kwa misingi ya dhana kwamba wanafanya jambo sahihi,
  • mantiki itakuwa maendeleo kwa misingi ya uzoefu, maarifa na hukumu;
  • mantiki ni msingi kufanya lengo uchambuzi wa tatizo la hali ngumu kwa kutumia njia za kisayansi na teknolojia ya kompyuta.

Kundi la tatu. maamuzi Management ni classified kulingana na uwezekano wao:

  • ruhusa na uwezo wa kukutana na mapungufu yoyote na kuweka katika vitendo;
  • Batili (unrealistic) haikutimiza idadi ya vikwazo.

ya nne ya kundi. maamuzi Management ni classified kulingana na kiasi cha kufikia lengo la mwisho. Wanaweza kuwa:

  • maana (batili) ambayo haina kusababisha matokeo;
  • kuridhisha, na hivyo kusababisha lengo kuu na kutoa matokeo kukubalika;
  • Mojawapo ya kiongozi mmoja akiamua kama mafanikio ufumbuzi kamili.

Kundi tano. ufumbuzi Management kusimama nje pia kwa misingi ya innovation:

  • mara kwa mara, ambayo ni kuchukuliwa kwa misingi ya njia maarufu wa hatua;
  • kuchagua kulingana na uteuzi wa moja mbadala ya kuweka hasa;
  • adaptive kukubalika, kama hali inahitaji mabadiliko ya mtu mfano wa kawaida;
  • uvumbuzi zitatolewa katika hali maalum, kama tatizo haliwezi kutatuliwa kwa msaada wa kanuni maalumu ya hatua, wanaohitaji malezi ya chaguzi mpya, isiyotumika mpaka sasa.

Kundi la sita. maamuzi Management ni classified kulingana na ukubwa wa mabadiliko yaliyofanywa kwa shirika. Kulingana na kigezo hiki, ni kutengwa:

  • hali, ambayo ni pamoja na mabadiliko ya dunia na kuwasiliana na utatuzi wa matatizo ya sasa katika shirika;
  • kupangwa upya ni pamoja na matumizi ya hatua muhimu (ujenzi wa mfumo mzima, maendeleo ya mkakati wa kampuni).

saba ya makundi. maamuzi Management ni classified kulingana na wakati wa utekelezaji wake. Kulingana na hii kusimama nje:

  • kimkakati, kwa lengo la kufikia muda mrefu malengo ya shirika ;
  • tactical kujiingiza utekelezaji wa muda wa kati, kampuni ya malengo ya muda;
  • Kiongozi wa uendeshaji inachukua kila siku ili kufikia malengo ya muda mfupi na kutimiza kazi ya sasa katika shirika.

Kundi nane. maamuzi Management zinaweza kupangwa kwa mujibu wa biashara ya kampuni. Kwa hiyo, ni:

  • viwanda,
  • masoko,
  • fedha.

Kwa hiyo, ubora wa maamuzi ya usimamizi itategemea aina vizuri ukubwa.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 sw.birmiss.com. Theme powered by WordPress.