Guide - ni sanaa ya Udhibiti wa watu

kazi kubwa ya usimamizi - ni kuhamasisha watu kufanya kazi kikamilifu, kwa makusudi na kwa ufanisi. Si tu ya kusimamia kundi la watu kwa njia ya usambazaji wa kazi na maelekezo, lakini ufahamu kina katika ugumu wa timu ya kazi na lengo lake kuu. Management inaweza kudhani ngazi mbalimbali, mitindo na njia kama binadamu, na kwa kazi yenyewe.

Kuna hoja nyingi kuhusu kama usimamizi na utawala wa huo, ikiwa ni pamoja na uongozi na usimamizi.

Hebu fikiria swali hili kutoka pande mbalimbali na kufafanua kazi kubwa ya uongozi.

Msimamizi au meneja?

Katika mazoezi ya leo kutumia neno "meneja" kwamba, na hata kwa undani zaidi mizizi katika Amerika ya neno "manus" wake Kiingereza - mkono. Ni wazi, asili ya neno kuhusishwa na post, Mercator alitoa mtu haki ya kutoa amri kwa mkono. Hii inaonyesha asili ya uongozi kama usambazaji wa maagizo na maelekezo.

Bila shaka, meneja wa kweli - meneja wa kitaalamu ambao ni uwezo wa kusimamia watu. meneja ufanisi anaweza ufanisi kusababisha sawa na mgawanyiko katika benki na idara hiyo katika maduka makubwa. Kwa haraka anaelewa ugumu wa kesi na anaona mbinu ya wafanyakazi. msimamizi anaweza kuwa na ufahamu wa kazi inayofanywa na wasaidizi wake, lakini kwa ufanisi kuzidhibiti. Yeye utaratibu wa kazi, bila shaka, unaweza kutumia utaratibu wa "kuweka mwenyewe katika chini" ili kuelewa mambo ya msingi ya biashara.

uelewa wa jadi wa uongozi

Jadi na, pengine, the zaidi sahihi uelewa wa usimamizi inaweza kuelezea kwa kadhaa kazi maeneo.

Hapa ni baadhi ya maelekezo ya msingi.

• Uongozi - Uongozi inaonyesha mfano na kuchochea wafanyakazi kufanya kazi katika ngazi ya juu. Na hapa tuna akilini si vitisho ya kutia moyo, lakini haki na makini uongozi.
• Guide - ni kazi ya muundo, na mkuu wa lengo ni kuunda na kudumisha muundo vile, ambapo kila mtu anajua majukumu yao, kazi tovuti na kusudi. Pia ni uwezo wa kufanya maamuzi ambayo kuchangia kwa ufanisi zaidi kwa mafanikio ya vyeo.
• Manual - ni mchakato wa mawasiliano kati ya wakubwa na wafanyakazi, huungana na kufunga mzunguko na tuzo mafanikio. Kujenga timu ambayo inaweza ufanisi kiutendaji na kila mmoja na kwa mamlaka.
• Guide - ni uwezo wa kulima watu na busara wengine mamlaka.

Guide - suala la style?

Kwa kuwa mwongozo - ni kufanya kazi na watu wenye nguvu fulani na ushawishi, sehemu mitindo kadhaa ushawishi:

• kimabavu style;
• kidemokrasia style;
• mwangalizi-faire style.

Fikiria hayo mitindo kwa kina, pamoja na wao chanya na hasi pande zote.

kimabavu style

ubabe Inahusisha msongamano wa nguvu zote katika mikono ya mtu mmoja. Ni balaa, uwazi jabari usimamizi style ambayo inalenga katika maamuzi ya mtu mmoja, si kuchukua ushauri wa wasaidizi wake. Mtindo huu ni mgumu wa kutosha kuweka watu katika "mkono wa chuma."

Faida: the uwezo wa kufanya haraka maamuzi, lakini tu juu ya the hali ya kutosha ya uzoefu na the upatikanaji wa taarifa kutoka the uongozi wa chama.

Africa: ukosefu wa motisha kwa maendeleo ya wasaidizi.

style ya kidemokrasia

Democracy - usimamizi, ambapo nguvu ni kutumwa katika ngazi kadhaa, na wasaidizi si wasanii tu, bali pia washiriki kikamilifu katika mchakato wa kutoa maamuzi. Ni ina maana shinikizo chini ya wafanyakazi imani katika yao wenyewe binafsi shirika na uamuzi.

Faida: katika hali ya wafanyakazi wenye ujuzi drivas na kufikia malengo, uvumbuzi na ukuaji wa kazi.

Africa: mara nyingi hutokea kwamba wafanyakazi hawawezi kufanya maamuzi haraka kutosha, au kutenda kwa uwajibikaji.

Kuna mitindo mingine ya uongozi, kama vile mbinu ya "non-kuingiliwa", ambayo kuchochea nzima ya ubunifu uwezo wa wasaidizi na uhuru wao kamili. Kama sisi majadiliano juu ya umaarufu, kwanza mtindo wa uongozi ni kutumika kidogo na kidogo, wakati Democratic na sawa wafanyakazi kujibu maswali, na uhusiano na njia ya sasa ya kufikiri.

Je, unaweza kufundisha uongozi?

Kama sisi majadiliano juu ya jambo somo, ambayo ni kuandaa mtu baada ya mkuu, ni usimamizi. Mwongozo - uamuzi huu, ambayo unahitaji kuwa na uhakika maarifa msingi. Usimamizi ni ya awali ya elimu katika maeneo mbalimbali: uchumi na fedha, saikolojia na elimu ya jamii, sheria , nk maendeleo na mbinu mpya kabisa na mipango kwa ajili ya usimamizi wa watu ...

Lakini wakati ni wazi, mwongozo - hii ni tu kwa nadharia ya usimamizi na kiongozi mazoezi lazima:

• mwanasaikolojia,
• kiongozi;
• mchambuzi;
• mwanasosholojia,
• mwanauchumi,
• nk

Lakini nadharia na mazoezi - ni mambo mawili tofauti, na wengi nadharia matunda kutatua matatizo halisi ya watu kusimamia. Baada ya yote, uongozi - uhusiano na watu, utaalamu wa nyanja mbalimbali ya maarifa, sifa binafsi na uwepo wa kichocheo. Yote ya juu ni zao la uzoefu na kuwasiliana na hali halisi ya biashara au shughuli nyingine, lakini hakuna nadharia.

Kiongozi wa kweli anaweza kuandaa timu ya mafanikio, kwa kutumia sifa zote hizi.

Je mameneja wote ni sawa vizuri?

Kwa sasa, kwa ajili ya mwenendo wa mtindo au kutoa umuhimu kwa nafasi ya mtu binafsi, meneja anaweza kuitwa yote - kutoka kwenye mkusanyiko wawezeshaji bidhaa na mkuu wa idara yoyote.

Zaidi ya hayo, wahitimu wengi kupata ukoko na bora kabisa maneno "Meneja ...", lakini si kuwa na msingi wa nadharia ya watu, au usimamizi wa vitendo-msingi. Ni tu seti ya vyombo ya elimu, ambayo katika kesi nyingi ni hata kufundishwa kwa kuzitumia.