"Vysotsky ushauri": Dr biashara yako

Kudhibiti biashara yako mwenyewe, unahitaji kuwa na si tu uzoefu mkubwa, lakini pia utaalamu, kujengwa juu ya matokeo ya kweli. Ingawa watu wengi ambao kuanza biashara, literally amesimama majaribio kuchanganyikiwa ya kujenga nguvu Corporation, watu wanadhani ya kutafuta msaada kutoka kwa wataalam. Kwa maneno mengine, mtu ambaye anajua mengi kuhusu biashara na katika kufanya kazi na watu, daima makini na msaada kutoka nje. Hii inaweza kuwa washauri muda au ya wafanyakazi ambao wanaweza kuona hali "kutoka juu", wakati si kupoteza udhibiti wa "tabaka" yote ya muundo wa shirika.

kampuni "Vysotsky Consulting" ni hadithi ya 2008 na miaka kumi inathibitisha utaalamu wake kamili katika soko la huduma za ushauri katika uwanja wa usimamizi. Kampuni Formation ulifanyika katika Kiev na kuanza na "School of Business Wamiliki" Mradi, fupisha SHVB. Kutokana na maendeleo na uelewa wa tatizo business vyama, wataalam, inaongozwa na Aleksandrom Vysotskim imeonekana wenyewe kama nguzo kujitegemea, ambayo ni uwezo wa kutoa taarifa zote wafanyabiashara nia ya kukuza na kuboresha nafasi ya biashara. Na kiwango hiki cha mafanikio alionekana matawi katika Moscow, New York, Minsk, Almaty na St Petersburg. Tunaweza kuhitimisha kwamba katika wakati wetu kuna mahitaji makubwa kwa ajili ya huduma hiyo, ni hakika maarufu. Hii ni kwa urahisi alielezea, kama mkuu wa kati au kampuni kubwa wala daima kuwa na muda wa kufikiria kuhusu jinsi ya kufanya kazi na wafanyakazi, na jinsi ya kiutendaji na washirika katika mwanga wa uwezo wa wafanyakazi wake. Team "Vysotsky Consulting" kutimiza ahadi yake na inatoa fursa kwa kuangalia upya muundo wa kampuni na kupitia hali kweli unahitaji wafanyakazi. Alexander Vysotsky mara nyingi inabainisha ukweli kwamba tuna mengi ya mameneja wa kujitolea, lakini si mara zote na elimu muhimu vizuri kuunda mchakato mzima wa mahusiano 'bosi -. Chini " rasilimali za utawala si mara zote kuchukuliwa katika akaunti katika maendeleo ya kampuni kubwa, na ni hasara kubwa kwa uchumi wetu. Katika kampuni yoyote lazima watu wajibu wa rasilimali hii na ukarabati wa eneo hili wanapaswa kuwa lazima-kuona marudio katika suala kazi meneja juu.

Free semina juu ya "Vysotsky ushauri". Mapitio ya

kampuni sasa "Vysotsky Consulting" ana mengi ya semina ya wazi katika Urusi, Ukraine na Kazakhstan. Kwa mfano, free online semina kichwa "kugawanya na kushinda. Mmiliki na mkurugenzi wa kipengele" Wakuu wa makampuni makubwa tayari kuhudhuria semina na walikuwa na uwezo wa kufanya akili zao juu ya Aleksandre Vysotskom, mbinu yake, na kwa ujumla kazi ya wataalamu kutoka kampuni ya "Vysotsky Consulting." Hapa ni Excerpt kutoka mahojiano na Tatiana Tasits, mmiliki wa mtandao wa Shule ya lugha ya Kiingereza katika Ukraine: "Wakati huo kulikuwa na watu 19 katika jimbo, na sasa 50. Zaidi ya mwaka jana kufunguliwa ofisi katika Kiev, Odessa, Khmelnytsky. Mapato kuongezeka mwaka 2013 ikilinganishwa na 2010 mara 5. " Au unaweza kuchukua maneno ya shukrani kwa Alexey Eliseev, mmiliki wa kampuni ya ajili ya uzalishaji wa matangazo ya nje na kuhitimu SHVB: "Wakati wa SHVB imeweza kuunda timu imara (idadi ya wafanyakazi imeongezeka kwa mara 2.5 na kuongezeka ubora)." semina majadiliano juu ya jinsi ya kuwa wasimamizi wa kujitegemea na kutumia muda mfupi na maslahi yao, tafrija, na familia, ikiwa ni pamoja na jinsi ya kuajiri wafanyakazi haki na ufanisi, wakati si kupoteza moyo wa ushirikiano. Aleksandru Vysotskomu kujua kwamba wafanyabiashara wengi ni kujaribu "kuruka juu ya kichwa yako" na kuchukua katika mikono yao wenyewe masuala yote ya usimamizi, hata ndogo. Jumla ya udhibiti wa biashara zao - ni kiashiria cha shirika mbaya na uaminifu wa wafanyakazi wake mwenyewe, ambayo, kwa kweli, lazima uwe zaidi uaminifu uhusiano, timu. Kwa mujibu wa takwimu, kila kichwa 4 na biashara kichwa limelowekwa katika kazi ndogo ambayo inaweza kuwa waliokabidhiwa mameneja wa kawaida bila hasara yoyote. Alexander Vysotsky katika semina tu kujaribu kueleza jinsi ya kuepuka makosa hayo na kujifunza jinsi ya kuelewa / kupata wafanyakazi ambao watakuwa na bila woga imani tatizo la karibu yoyote utata. Kwa sababu hiyo, iliyotolewa wakati wa kufikiria juu ya maendeleo ya biashara na kuchukua hatua katika mwelekeo huu. Si hilo siri ya mafanikio?

Washauri "Vysotsky ushauri" katika Moscow, Ukraine na Kazakhstan

Miongoni mwa wasemaji wa kuongoza kampuni ya ushauri "Vysotsky Consulting" inaweza kuonekana mameneja kabisa maalumu ambao biashara zao wenyewe kwa sasa. Kwa mfano, Knyazeva Borisa: ni udhibiti mistari business 9 vinavyokutana na kila mmoja, lakini wakati huo huo na mtazamo tofauti na uwezo. Kimsingi biashara yake kuhusishwa na hoteli sekta, TV na michezo. Kukubaliana, makundi tofauti kabisa, lakini Boris inathibitisha kwamba unaweza kuwa na mafanikio katika uwanja wowote, kama unajua jinsi ya kutumia teknolojia ya usahihi na mfululizo.

mshauri mwingine na mhadhiri Poltavets Galina ni "nzuri" upande wa "Vysotsky Consulting." Galina ni si duni kwa wanaume na zinaweza kuonyesha jinsi ya kuwa hatua moja mbele hata katika biashara rena kiume, pamoja na matatizo yote. kampuni "Santehno", iliyoongozwa na Galina Poltavets, alionekana katika 1999 na katika nyakati ngumu amepoteza sehemu kubwa ya mapato, baada ya hapo aliamua kufanya shughuli ya usambazaji, na ilikuwa uamuzi wa haki, ambayo ilisababisha mafanikio.

mapumziko ya wahadhiri, washauri pia wamiliki wa biashara na kuwa na utaalamu mkubwa katika uwanja wa biashara. "Shule ya Biashara Wamiliki wa chini ya uongozi wao, mpango ni daima updated na zikisaidiwa na takwimu mpya.

"Shule ya Biashara Wamiliki" - mradi muhimu ya "Vysotsky ushauri"

"Shule ya Biashara Wamiliki" - mradi iliyoundwa na kutekeleza mfumo wa kudhibiti mzuri kwa njia ya uchambuzi wa kina ya hali ya sasa katika shirika. Wakati huo huo mkuu wa kampuni ni kushiriki katika michakato yote na katika hatua moja mafunzo kwa wafanyakazi wao.

hatua kuu ya kifungu "SHVB":

1. Uchambuzi wa hali ya sasa katika mfumo wa ukaguzi wa. Mshauri "SHVB" mazungumzo na mkuu wa kampuni na wafanyakazi muhimu na inaonyesha vikwazo ambavyo vinazuia maendeleo ya biashara kwa ujumla.
2. Kifungu ya modules na vikao. Modules 11, na wao ni pamoja na kikao wanaotembelea wamiliki wa kampuni. Na, kama sheria, ni kikundi cha watu hadi 14. Wakati wa vikao vya cha mmiliki wa biashara anasoma zana za usimamizi, kurekebisha na kuendeleza kwao chini ya biashara, pamoja na mshauri yanaendelea kanuni muhimu kwa update mfumo wa usimamizi, sera na kanuni.
3. Mazoezi baada ya kupita vipindi inahusisha kufanya kazi moja kwa moja katika shirika. kichwa, kurudi kwa kampuni, hufanya "Programu ya hatua" kuanzisha vyombo iliyoundwa kwa ajili ya hii, yeye ana mahojiano ya mtu binafsi na mameneja wa juu na semina kwa wafanyakazi. Wafanyakazi pia mafunzo ya maalum wavuti mafunzo jukwaa la "Vysotsky Consulting", ambayo inaitwa "Einstein". Mshauri anatoa muhtasari baada ya kupitishwa kwa kila mada / kikao meneja na unaambatana hatua zote za utekelezaji wa mfumo mpya wa kudhibiti. Madhumuni ya mshauri - haifanyi kazi yote kwa mkuu wa kampuni, na kutuma katika mwelekeo sahihi, jibu maswali yote, kuthibitisha kuwa hatua zote za "Mpango wa Action" kutekelezwa kwa ufanisi.

Baada ya mwisho wa "SHVB" Kama kanuni, makampuni yamekuwa washindi wa mashindano mbalimbali na tuzo. Kwa mfano, baadhi ya wahitimu walipata zawadi katika mashindano ya "Bidhaa wa Mwaka", "Best Bidhaa za Kazakhstan", "Mjasiriamali wa Mwaka" na wengine.

Wakati wa mafunzo katika "SHVB" ni muhimu kuelewa kuwa utendaji wa kila moduli na kifungu cha kila kikao - hii ni hatua moja mbele katika mwelekeo wa maendeleo ya biashara, na kwa mkuu wa kampuni ni toleo wakati wa maslahi binafsi, bila kupoteza udhibiti wa usimamizi. Ni mfumo huu wa kudhibiti mafanikio hadi sasa.

4 tu mara mwaka, kiwango sasa, na kwa ajili ya mafunzo katika "SHVB" hawapati kila mtu, lakini wale ambao kupita mahojiano kufuzu tu. Next "SHVB 'washauri kuelewa kuwa kuanzishwa kwa mpya ya kudhibiti mpango ni lazima, na mkuu wa kampuni ni nia ya mchakato huu.