Masuala ya maendeleo ya ubunifu na usimamizi wa elimu: Usimamizi wa utamaduni wa shirika

utendaji kazi na ufanisi wa usimamizi wa biashara ya kisasa ya utamaduni wa shirika na ubora wa usimamizi, kwa kiasi kikubwa kuamua na uwezo wake wa kuendeleza na kutekeleza taratibu ubunifu. Kazi si tu kuishi katika soko, kufanya shughuli za kila siku, lakini pia kuwa na uwezo wa kukabiliana na mahitaji ya milele-kubadilisha mazingira ya nje kwa njia ya uvumbuzi.

Miongoni mwa masuala mengi ya shughuli ubunifu wa makampuni, vyema ijulikane hasa uchambuzi wa manufaa ya kijamii ya mchakato ubunifu. Ni kuhusu kuzingatia kazi ya pamoja ya biashara kama rasilimali kuu ya uvumbuzi. Hivyo, kuwa moja kwa moja katika mchakato wa viwanda, washiriki wa kwanza wa shirika anaweza kuhisi haja ya mabadiliko ya shirika au kiteknolojia. Ni katika sehemu za kazi uwongo ubunifu chemchem, pamoja na shughuli kutafsiri mawazo ya ubunifu katika matokeo ya vitendo halisi. Underestimation wa mahali na nafasi ya sababu za binadamu katika maendeleo ya ubunifu kusimamia kwa ODE sehemu, na ukosefu wa maslahi ya nguvu kazi katika kuinua shughuli za ubunifu, kwa upande mwingine - kwa ukosefu wa motisha ya wajasiriamali - waandaaji wa mchakato wa uzalishaji badala kazi za mikono kwa mashine.

Kwa hiyo, usimamizi wa utamaduni wa shirika la biashara lazima iwe na kazi ya kujenga ufanisi wa shirika na usimamizi motisha nguvu kazi kwa kutekeleza ubunifu. Mfumo huo inaweza kuwakilishwa na shirika na usimamizi uwezo wa mchakato wa ubunifu kama seti ya kweli inapatikana na kutumiwa na makala ya biashara ambayo kupatanisha shughuli ya nguvu kazi ya ubunifu na ubunifu. Kuchunguza shirika na usimamizi uwezo wa ubunifu mchakato katika mahali pa kazi, ni muhimu kujifunza tabia na kiwango cha ugunduzi wa ushawishi wa kila moja ya mambo yake Constituent: kipengele kuhusiana na wafanyakazi wa utawala, pamoja na miundo, wafanyakazi, shirika, utawala, na utamaduni vipengele. Element kuhusishwa na wafanyakazi wa usimamizi, kutokana na shughuli za usimamizi katika viwango vyote, kwanza kama masomo huru ya uvumbuzi, na pili, kama watengenezaji wa anga ubunifu katika timu. kipengele miundo ni kuhusishwa na sifa za muundo wa shirika katika suala la athari zake chanya au hasi kwa shughuli ubunifu wa wafanyakazi. Human kipengele rasilimali inawakilishwa na seti ya hatua kwa mashirika HR kwa kutoa taarifa nzuri ya ubunifu uwezo wake. Shirika na utawala kipengele kuhusishwa na makala ushirika wa kudhibiti kila moja ya hatua ya mchakato ubunifu. kipengele kitamaduni ni maalum ya utamaduni wa shirika na usimamizi kama sababu wafanyakazi ubunifu. njia Maoni ya kuboresha vitu uchambuzi mteule shirika usimamizi uwezo wa mchakato wa ubunifu wa kujenga hali nzuri kwa ajili ya biashara ya kutoa taarifa za uvumbuzi uwezo wa wafanyakazi wake.

Siku hizi zaidi na muhimu zaidi nyanja ya usimamizi inakuwa usimamizi wa elimu. Usimamizi wa maarifa - haya ni usimamizi mbinu utamaduni wa shirika, ambayo ni msingi wa teknolojia ya binadamu usimamizi wa rasilimali, uvumbuzi na mawasiliano ya usimamizi. mfumo wa usimamizi wa elimu ni pamoja na uteuzi wa elimu kutoka vyanzo vya nje, uainishaji wao, usambazaji, na kugawana ujuzi, kufanya uamuzi, ushirikishwaji wa elimu katika kudhibiti kampuni hiyo ya shirika utamaduni, bidhaa zake, huduma, na database.

usimamizi wa kisasa wa utamaduni wa shirika akubali umuhimu mkubwa tathmini sahihi ya elimu ya kipimo yao sahihi na ulinzi wakati ya elimu.

Makampuni ya wengi kutekelezwa usimamizi wa mifumo ya maarifa. Hizi ni mashirika hasa mikubwa kama Hewlett Packard, Coca-cola, PricewaterhouseCoopers, Ernst & Young. Miongoni mwa makampuni ya Russia yanaweza kutambuliwa "Lukoil", "Siverstal", "Rosinter".

Maarifa ni mali katika biashara hiyo, na pia mji mkuu, na maarifa kwamba leo ni muhimu ya halali.