Kanban - ni nini? kanuni ya konda viwanda

Kanban - ni nini? Jinsi ya kuvutia habari ina kadi Kanban, na nini kazi njia hufanya katika uzalishaji? Katika makala hii sisi kueleza kwa undani kanuni za utekelezaji wa Kanban, na kutoa picha ya wazi ya mpango wa ramani kuhusiana na mfano maalum. Aidha, baada ya kukagua nyenzo kujifunza kinachohitajika Kanban bodi, ambapo maeneo, pamoja na uzalishaji, ni vyema kutumia njia hii, na ambayo inaweza kutumika kama mbadala nzuri ya yake.

kiini cha dhana na kuu sifa za njia

Leo tunaweza kuona mkali huelekea kuongeza gharama ya kuhifadhi hesabu, ambayo ni sababu kuu kwa ajili ya malezi ya complexes "instantaneous" usimamizi, ambayo inatumika kwa mfumo Kanban. Katika Kijapani, "Kanban" inamaanisha "tag", "icon". Neno hili ni njia ya kutoa taarifa, kwa njia ya ambayo ni kutoa ruhusa, au ishara ya uzalishaji au kuondoa (uhamisho) wa mfumo kuvuta.

mfano halisi wa sasa inaruhusu kutoa taarifa kikamilifu kazi konda viwanda mistari na matumizi ya kadi habari kwa sababu ya kutuma ili maalum wa kutengeneza hatua inayofuata kwa uliopita.

Developer kama mfumo uzalishaji ni Toyota Motors, aliwasilisha wazo la kueleza jinsi moja ya majaribio ya kwanza ya utekelezaji wa vitendo wa njia ya "tu kwa muda." Kanban mfumo kwa uzalishaji unafanywa kwa mujibu wa sheria zifuatazo: vitengo biashara hutolewa hasa kiasi cha rasilimali na kipindi wazi wa wakati muhimu kutimiza ili.

Maelezo ya mchakato

mpango aliwasilisha njia ni rahisi sana, hivyo hata hivyo ina athari ufanisi sana katika shirika ya mchakato wa uzalishaji. Baada usambazaji wa vitengo biashara ya rasilimali kwa heshima, alifanya hesabu ya kina ya kiasi required ya kazi inayoendelea, ambayo lazima kupokea moja kwa moja kutoka hatua ya penultimate (ili sawa na bidhaa ya kumaliza, kwa mtiririko huo, ni hatua ya mwisho katika mchakato). Vile vile, ombi maalum hatua penultimate kwa hatua ya awali na kiasi maalum ya intermediates.

Hivyo, kiwango cha uzalishaji katika eneo fulani ni sumu kwa mujibu wa mahitaji ya hatua ya uzalishaji. Ni mantiki kwamba kati ya hatua mbili za mchakato wa uzalishaji, ambayo iko karibu, imewekwa mara mbili kiungo aina:

1. Pamoja na n-th hatua juu ya n-1 ombi ( "kujiondoa") kiasi muhimu ya kazi inayoendelea.
2. Pamoja na n-1-th hatua ya rasilimali n-th channel ya asili nyenzo kwa kiasi sahihi.

zana habari uhamisho

Ili kuelewa vizuri Kanban - ni nini, ni lazima ieleweke kwamba chombo cha uhamisho wa data katika mfumo ni kadi maalum, ambayo ni classified katika makundi mawili:

1. Vyombo vya kuwa ni moja kwa moja na utaratibu uzalishaji. Katika aina hii ya kadi katika nafasi ya kwanza inaonyesha idadi ya sehemu ambayo lazima yafanywe katika hatua ya awali ya mchakato wa uzalishaji. Wao kwenda n-th hatua ya uzalishaji wa hatua ya n-1 na kutumika kama sababu kuu kwa ajili ya maendeleo ya mpango wa uzalishaji wa maeneo hayo.
2. uteuzi zana kutoa taarifa kama kwa kiasi required ya nyenzo na rasilimali asili (hapa ni pamoja na nusu ya kumaliza, vifaa, vipengele, nk) ambayo ni kuchukuliwa katika hatua ya awali ya mkutano. Aina hii ya kiasi rasilimali kadi kuonyesha, juu ya ofisi n-th hatua ya mchakato wa uzalishaji kutoka n-1 Julai.

Ni muhimu kutambua kuwa kadi inaweza kuwa kusambaa si tu kuhusiana na miundombinu ya biashara ya ndani, lakini pia kati ya matawi yake au mashirika ya kwamba msaada wa ushirikiano.

Matumizi bora ya Kanban - ni nini?

Tayiti Ono, rais wa Toyota Motor Corporation, ina maendeleo ya seti ya kanuni ambayo kuwawezesha ufanisi zaidi matumizi Kanban:

• Baadae operesheni katika heshima ya shughuli za viwanda unaondoka sehemu kiasi, alisema kadi, na operesheni iliyotangulia.
• Uzalishaji kazi, ambayo ni mbele, kwa mujibu wa kuundwa vipande kwa wingi na mlolongo ambayo ina kadi maalum.
• Hakuna maelezo hayo ambayo yanaweza kuundwa bila kadi. sheria hii inaruhusu kupunguza uzalishaji wa kupita kiasi, na pia harakati makubwa ya bidhaa. Hivyo, kiasi cha kadi, kukaa katika mzunguko, sawa na idadi ya juu ya hisa.
• Kadi - amri ya utengenezaji bidhaa (bidhaa katika hali yoyote ni masharti ya kadi sambamba).
• Magari ya kuwa kasoro haiwezi kuhamishwa na mchakato inayofuata. Hali hii husababisha kutolewa kwa bidhaa nyingi kasoro ya bure.
• Kupunguza idadi ya kadi ongezeko unyeti wao. Hivyo, kwenda nje ya matatizo yaliyopo na kufanyika kudhibiti juu ya hesabu.

Makala ya kadi ya maombi

Kama aligeuka, usimamizi Kanban unafanywa katika mtindo maalum, ambayo inahusisha matumizi ya kadi maalum. Kwa hiyo, wakati wa matumizi yao lazima kikamilifu kutekelezwa matakwa ya usalama kabisa na muonekano wa upeo wa mfumo: kuondolewa kabisa hasara ya kadi, kama vile kuchanganya yao.

Sisi na maendeleo ya njia bora ambayo kuyapatia upeo tija Kanban mfumo. Bodi ya njia hii hutumika kama mahali pa kazi kadi ya ukusanyaji, kama hivyo mara nyingi katika sehemu za kazi wafanyakazi kutumia zana mbalimbali. Hivyo, kadi, kukaa na mtengenezaji, huwekwa katika bodi ya udhibiti. Na wapya alipokea kadi zana kufikia sehemu ya "mwanzo", ujumla wa muhimu sehemu idadi ya kadi ni kupita kwa utekelezaji zaidi ya mchakato wa uzalishaji.

faida za kutumia njia Kanban - ni nini?

Biashara ya kutumia mfumo CANBAN unafanywa ugavi ya kila siku ya rasilimali vifaa (na mara nyingi kadhaa wakati siku). Ni utapata kikamilifu update orodha ya wastani wa 100-300 mara katika mwaka huo. Kama sisi kulinganisha na mifumo Kanban kama vile MRP au MAP, katika kesi ya sasa ni updated takriban mara 10 mara nyingi zaidi.

Ni mzuri kwa ajili ya njia Kanban mifano makadirio, na kuonyesha faida yake kamili juu ya lingine, chini ya uzalishaji. Hivyo, Toyota Motors Corporation katika moja ya maeneo mengi ya uzalishaji mwaka 1976, kusambaza rasilimali mara tatu kwa siku, na katika 1983 - tayari kila dakika kumi.

Kanban mara nyingi hutumika katika maduka makubwa (hasa sumu kwa hisa hii). Hivyo, matumizi hutuma kwa uteuzi wa maduka makubwa Kanban, ambayo inasema, kama ilivyoelezwa hapo juu, kiasi cha bidhaa, na maduka makubwa inatoa inabainisha idadi ya vitu. Wakati huo huo, hutuma kwa upande wa maduka makubwa ya muuzaji Kanban kupatikana tena, na baada ya muuzaji inapeleka bidhaa katika maduka makubwa.

mambo ya msingi ya njia

vipengele muhimu ya mfumo wa Kanban ni:

1. Taarifa tata, ambayo ina katika muundo wake si tu kadi, lakini pia chati ya uzalishaji, usafiri au kusambaza asili na ramani ya teknolojia mwelekeo.
2. tata kuwa uhusiano wa moja kwa moja na mahitaji ya udhibiti na mzunguko muafaka kitaaluma.
3. Complex, kuruhusu kutekeleza zima (TQM) na kuchagua ( "Jidoka") udhibiti wa ubora wa bidhaa.
4. tata ambayo inafanya kazi ya mfungamano kamili ya uzalishaji.

mambo yaliyowasilishwa kutumika kwa kushirikiana, wanaweza kufikia mfupi mzunguko wa uzalishaji, kiwango cha juu cha mauzo ya mali (katika Vol. H. Of hifadhi) pamoja na kuondokana na au kusababisha gharama ya chini ya uhifadhi wa uzalishaji wote na hesabu na, bila shaka, ili kufikia juu kabisa ubora wa bidhaa katika kila moja ya hatua ya mchakato wa uzalishaji.

Hasara ya mfumo na matokeo yake

Kama ilivyo kwa mfumo wowote wa maendeleo "katika muda tu" ni majaliwa na baadhi downsides. Kwanza, ni ugumu wa kuandaa uratibu kiwango cha juu cha kati ya hatua ya uzalishaji wa bidhaa.

Pili - hatari kubwa ya kushindwa kwa mchakato wa uzalishaji, kwa mtiririko huo, na mauzo ya bidhaa. Hata hivyo, uchambuzi wa kina ya mazoea ya kimataifa kuhusu matumizi ya njia hii ilionyesha kuwa mfumo wa sasa inayowezesha kupunguza orodha katika nusu, na biashara - kwa 8%, na kuongeza kasi kubwa ya mauzo ya mji mkuu wa kazi na, bila shaka, kuboresha ubora wa bidhaa ya kumaliza.

Ni muhimu kutambua kuwa matumizi ya Kanban haina mwisho na mchakato wa uzalishaji. Hivyo, mfumo ni kutumika kikamilifu katika ofisi na mradi shughuli, Programu (kuna mbalimbali mzima wa maendeleo Kanban), pamoja na kufikia matokeo ya kibinafsi (aina ya binafsi ya Kanban).