BiasharaUongozi

Bei ya sera na mchango wake katika mkakati wa masoko ya Nizhny Novgorod Region

fursa kubwa ya mikoa ya Urusi inachangia ongezeko la idadi ya makampuni ya kigeni uwekezaji wanaotaka kuendeleza uhusiano wa kibiashara na biashara ya kikanda, ambapo ushirikiano inaweza kuwa kichocheo ufanisi kwa ukuaji. Mikoa kuwa na uwezo wa kujitegemea kufanya sera za uchumi na kijamii. Njia za kufikia malengo ni zana kama wa masoko maeneo, sera hiyo ya bei katika masoko, ambayo ni uwezo wa kutatua matatizo ya uwekezaji (kibiashara) na mvuto utalii wa mkoa na zaidi ya yote:

- utawala, siasa, kijamii na kiuchumi na kifedha rasilimali;

- rasilimali kwa lengo la kujenga picha chanya ya mkoa: maonyesho ya kikanda na kimataifa, matangazo ya kampeni, habari vijitabu, vipeperushi, posting habari kwenye mtandao, na zaidi;

- rasilimali kwa kuendeleza biashara na shughuli za kitamaduni katika kanda, na pia maendeleo ya miundombinu.

maendeleo ya dhana ya kisasa ya masoko ya kikanda, sera husika ya bei katika sehemu hii ya shughuli za kiuchumi, ni katika mahitaji ya leo changamoto kwa ukuaji wa kiuchumi katika mikoa. Kwa mfano, Nizhny Novgorod kanda, baada ya moja ya mazuri zaidi katika Urusi 's uwekezaji hali ya hewa, ni mfano mafanikio zaidi wa mkoa na utalii mkubwa na uwezo wa uwekezaji.

Kwa mujibu wa Mpango wa Maendeleo ya mkoa hadi mwaka 2020, kutambuliwa kipaumbele sekta za maendeleo ya viwanda ya mkoa: magari, teknolojia ya habari, kemia na petrochemistry, anga na madini, vifaa vya ujenzi na utalii. mkoa ina maendeleo utaratibu wa kipekee wa utawala msaada miradi ya uwekezaji lengo hasa katika kupunguza gharama za ukiritimba na kutoa mapendekezo mbalimbali watekelezaji wa miradi ya uwekezaji.

Zaidi ya miaka ya hivi karibuni, ukuaji wa uwekezaji wa kigeni ni aliona katika kanda. Kama mwaka 2007 kiasi cha uwekezaji wa kigeni ilifikia dola za Marekani milioni 469., Mwaka 2011 tayari kufikiwa milioni 710.2. Dola za Marekani. Katika siku zijazo, makadirio ya utulivu wa kiwango cha ukuaji wa kila mwaka wa uwekezaji wa kigeni katika ngazi ya 115%, ambayo itawawezesha kwa ajili ya kupanga mikakati katika uwanja wa uchumi, kwa haraka kuamua ni sera ya bei ni nzuri zaidi katika utekelezaji wa mradi wa uwekezaji.

Nizhny Novgorod kanda ni moja ya mikoa kubwa la viwanda la Urusi.

Kwa upande wa mkoa wa uchumi safu 7 katika Urusi, na katika muundo wake wa kiuchumi inaongozwa na sekta ya usindikaji. Kwenye akaunti sekta ya madini kwa si zaidi ya 1.7%. uwanja wa sekta ina zaidi ya 650 000 makampuni na watu zaidi ya 700 elfu, au 62% ya ajira jumla. hupita upeo wa kanda ni kiwango cha juu cha maendeleo ya uhandisi wa mitambo (43.6% ya Pato la Taifa kanda), madini (16.7%), kemikali za petroli (6.9%), Nishati (9.7%), sekta ya chakula (9.7%) , msitu tata (4.4%), na viwanda ulinzi na utaratibu mwafaka wa kisayansi - tata utafiti.

sekta za sayansi na kiufundi inawakilishwa na zaidi ya 100 ngazi mbalimbali za mashirika ya kisayansi, na taasisi za elimu ya kubuni ofisi viwanda katika eneo hilo. mbinu za kisayansi na shirika la uzalishaji inayowezesha kupanga kwa busara zaidi nini bei ya sera ya kampuni ya faida zaidi katika hali ya soko kubadilika kwa haraka. Katika uwanja elimu ni mafunzo ya wanafunzi zaidi ya 200,000, ikiwa ni pamoja wataalam katika nyanja za kiuchumi. mbinu za kisasa na mafundisho, huria bei sera katika nyanja ya elimu, kufanya mkoa karibu kujitegemea katika kuhakikisha wataalamu wa ngazi zote kwa sekta mbalimbali za uchumi wa kikanda.

Nizhny Novgorod kanda na hasa Nizhny Novgorod wakati wa zama za Soviet alikuwa "kufungwa" eneo kwa ajili ya kuingia kwa wageni kutoka nje. Matokeo yake, leo mkoa Nizhny Novgorod kidogo inajulikana makandarasi uwezo na ina picha endelevu nje ya nchi. Lakini uwezo mkubwa wa kikanda, pamoja na maendeleo ya mkakati wa masoko na sera ya bei katika nyanja hii, kampeni ya matangazo, ikiwa fedha inapatikana, nia ya kweli na juhudi kwa upande wa mawakala wa kiuchumi, bila shaka, kuwa na uwezo wa kuhakikisha kuvutia uwekezaji wa kanda.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 sw.birmiss.com. Theme powered by WordPress.