Aina ya mifumo ya usimamizi wa biashara: muundo wa mshikamano wa mstari, wafanyakazi wa mstari na kazi ya mstari

Soko la kisasa linaweka hali mpya kwa ajili ya kuundwa kwa makampuni. Katika mashirika, matumizi ya kawaida ya mifumo ya udhibiti kama vile:

• Mfumo wa muundo wa mstari;
• Wafanyakazi wa kawaida;
• Kazi-ya kazi.

Mfumo wa shirika linalojitokeza linahusishwa na mfumo wa usimamizi wa wima, ambapo mtu mmoja ana mamlaka ya msingi, ambayo hupitisha maagizo kwa naibu wake, mwisho wake mwenyewe. Kuna mgawanyiko kadhaa wa miundo katika makampuni kama hayo , ambayo yanaongozwa na mameneja wa kati na ambao wanaripoti kwa mkurugenzi.

Muundo wa mshikamano wa biashara wa biashara una faida zifuatazo:

• Uwazi na umoja wa maagizo;
• Kuzingana katika vitendo vya wasanii;
• Wajibu wa wazi;
• Urahisi katika usimamizi, kwa kuwa kuna channel moja ya mawasiliano ;
• Ufanisi wa kufanya na kutekeleza maamuzi;
• Kuwepo kwa jukumu la mameneja binafsi kwa matokeo ya mwisho ya shughuli za kitengo fulani.

Mfumo wa mshikamano wa mstari unaohusiana na kimantiki na imara, lakini si rahisi sana. Kila kiongozi ana nguvu, lakini fursa ndogo za kutatua hali ngumu.

Wanasayansi wanasimama mapungufu hayo kwamba muundo wa shirika linalo na:

• Kuwepo kwa mahitaji ya juu kwa meneja, ambaye lazima awe na uwezo maalum;
• Ukosefu wa viungo katika maendeleo na maandalizi ya maamuzi ya usimamizi;
• Kuzidisha kwa habari nyingi, mawasiliano mengi na wafanyakazi;
• Mkusanyiko wa nguvu zote mikononi mwa meneja mwandamizi.

Zaidi ya kisasa na mojawapo ni muundo wa shirika linalojitokeza . Inajumuisha kuwepo kwa idara maalumu ambazo hazina haki ya kufanya maamuzi na uwezo wa kusimamia vitengo vingine, lakini lazima iweze kusaidia kiongozi maalum katika kufanya kazi kadhaa. Ni kuhusu kazi za uchambuzi mkakati na mipango. Vinginevyo, mfumo una sifa sawa na muundo uliopita.

Faida za mfumo wa wafanyakazi:

• Uwepo wa kufafanua zaidi kazi za kimkakati;
• Wasimamizi wa juu wana muda zaidi wa bure, kwa sababu hawajasumbuliwa na ufumbuzi wa matatizo ya sasa;
• Kuna fursa ya kuhusisha wataalam wa nje na washauri.

Mfumo wa wafanyakazi wa mstari unao na hasara zifuatazo:

• Upatikanaji wa usambazaji usiofaa wa uwajibikaji, kwani wale wanaoandaa uamuzi hawashiriki katika utekelezaji wake;
• Tabia ya uingizaji kati ya usimamizi.

Mfumo wa shirika linalojitokeza linapatikana kwa msaada wa seti fulani ya vitengo ambavyo vinastahili kutekeleza kazi kadhaa. Wanahitajika katika mfumo wa usimamizi kwa ajili ya kufanya maamuzi sahihi.

Katika muundo huu, idadi ya kazi ni kwa wafanyakazi. Wataalamu wa wasifu mmoja wanapaswa kuunganishwa katika kitengo cha miundo. Shukrani kwa hili, idara ya mauzo, masoko, idara ya uwekaji huundwa.

Faida za mfumo:

• Uwepo wa uwezo mkuu wa wataalam ambao wanajibika kwa kazi maalum;
• Kuondolewa kwa mameneja wakuu kutatua matatizo maalum;
• Formalization, taratibu na programu ya taratibu na matukio.

Hasara ya muundo wa kazi:

• Uwepo wa riba nyingi katika utekelezaji wa vitengo vya "kazi" zao;
• Kuna matatizo katika kudumisha ushirikiano wa kuendelea kati ya mgawanyiko wa kazi;
• Ukamilifu wa maamuzi.