10 sheria Andrei Birzhina business

Andrew Birzhin - mwanzilishi, ambapo kundi Glorax Group makampuni ni pamoja na miradi katika sekta ya ujenzi, IT na nishati, anaelezea nini cha kufanya kama wewe ni tu katika mwanzo wa biashara au njia waligundua kwamba kwa muda mrefu wakati mafanikio.

Kwa miaka 36 mfanyabiashara Andrei Birzhin imeweza kujenga nzima himaya ya biashara: kuundwa kutoka kampuni mwanzo Tektite jengo, baadaye kuuzwa hisa huko na walianzisha kampuni mpya. Leo, upeo wa maslahi Glorax Group pamoja na ujenzi wa nyumba za makazi na biashara mali isiyohamishika, vifaa vya usimamizi wa jamii, ukarimu, miradi finteh maendeleo.

Businessman Andrew Birzhin imeweza kuleta kwa denominator ya kawaida ya mafanikio ya maeneo tofauti kimsingi ya shughuli. Matokeo yake, mwaka 2016 Glorax Development aliingia juu ya kuongoza watengenezaji 10 ya St Petersburg na ni kuandaa na kukaa chini katika tano bora makampuni ya ujenzi ya shirikisho. Idara Glorax Nishati - kuongoza umeme kuhami vifaa kupanda "Elektroizolit" ambao bidhaa zao ni kutumika ikiwa ni pamoja na sekta ya ulinzi. uzoefu na mafanikio katika ujenzi wa tata michezo "Olympus" katika mkoa wa Moscow unaonyesha kuwa kuna uwezekano wa kuiga miradi kama hiyo nchini kote. Wakati huo huo Andrei Birzhin wakati wa kushiriki katika motor michezo, kuogelea, kukimbia mbio ndefu na ushiriki katika msafara uliokithiri. mke Andrea - Sofia Birzhina - na kufungua jalada la mume ni kushiriki katika miradi ya hisani katika uwanja wa majukumu ya kijamii na elimu. Kuvutia, si hivyo?

Hapa ni ya juu 10 ya biashara ya sheria kutoka Andrew Birzhina kukusaidia catch up na kukupata washindani

1. Kuweka kusudi maalum. Lengo - mpango wa biashara

wajasiriamali wadogo wanasema wanataka kupata fedha na si
aliyeweza hutegemea. Lakini ni mzuri blurry lolote. Unapoanza biashara,
una kufikiria matokeo ya mwisho kwa kina ndogo: jinsi gani
ni fedha unahitaji, kwa nini na nini kitatokea lini kufikia yake.
lengo wazi - ni karibu mpango wa biashara, hivyo itakuwa rahisi kwa hoja
mbele, kujua nini unachofanya.

2. Kupata wale wataelewa wewe. Kuweka kila kitu

Una kuunda timu ya watu karibu naye na macho kuungua, na uwezo wa kuambukiza yao na nishati yake. Kumbuka, watu - hii ni mali yako kuu. Si tu kupata wataalamu nzuri, inahitaji kuwa shauku zaidi kuhusu mada yako, kuchukua muhimu kwa motisha yake. Na wakati yeye kukua kama mtaalamu katika kampuni yako, kuwa na uwezo wa kushikilia naye tena.

3. Je, si kuzuia watu kufanya kazi. Wape wajibu!

On kwamba alama vizuri sana maoni Teodor Ruzvelt: "kiongozi mzuri daima kuwa na uwezo wa kupata watu ni lazima, na kisha kuwa na uwezo wa kupinga, wala haihusiani ya miguu yao, na si kuingilia kati." Haiwezekani kudhibiti kila kitu, hasa kama una kampuni kubwa. Kama kila kitu kidogo mfanyakazi lazima kukubaliana na wewe, kwamba taratibu zote za biashara ni kuchelewa. Na wewe ni wa kulaumiwa. Kujifunza kwa uaminifu na kugawa, kuchagua timu ya watu wa kujitegemea ambao wana uwezo wa kufanya maamuzi.

4. Kuwa tayari kwa ajili ya kitu chochote. Fahamu vikwazo jinsi obrulivat!

biashara ni kamwe hali ya mapumziko kamili. Ni changamoto ya kila siku, ushindani na kutafuta ufumbuzi wa kudumu kutokana na matatizo. Kama unafikiri wewe utakuwa na uwezo wa mara moja kufikia nafasi ya juu na kupumzika, ni bora si kwenda katika biashara wakati wote. Maisha kuja na hali mpya ya yote, ambayo itakuwa haja ya kukabiliana mara moja. Nzuri sana kwa maana hii husaidia michezo uliokithiri - angalia mwenyewe. Kwa mfano, racing mchezo inatufundisha kufanya maamuzi kwa haraka na daima kuweka hali ya chini ya udhibiti.

5. siri ya mafanikio - maendeleo endelevu. Angalia kwa mwezi mmoja kila siku!

Unapaswa daima kuangalia kwa kitu kipya, kuboresha bidhaa yako,
mbele ya ushindani, kwa kufuata maendeleo ya karibuni katika uwanja wao.
Kwa hiyo, unapaswa daima literally "kutambaa" soko katika kutafuta mawazo mapya,
kuendelea kuwa na mtazamo wa kitaalamu. Pengine hata kuwekeza katika
uvumbuzi, na kuwa bora katika soko.

6. hatari, lakini kumbuka kiongozi wa dhima

Kama mmoja wa wananadharia makuu ya usimamizi Peter Drucker,
"Kwa biashara yoyote mafanikio ni ya thamani yule mara moja alifanya uamuzi jasiri." wewe
lazima kwa ajili ya kampuni yako kwa wale ambao wanasema njia ya kuvumbua
mpya. I walishiriki katika misafara iliyokithiri na jamii ya maisha - kama
hali inaweza kuendelea ujuzi nzuri za uongozi na uwezo wa kufanya maamuzi na
kuwajibika kwa ajili yao. Na hata kujifunza kusikiliza hata ajabu zaidi mwanzoni
maoni na mawazo ya kutenga jambo hili.

7. Jifunze kuacha na kuendelea na

Ni masuala ya wafanyakazi ufanisi, watu ambao walifanya
Unaweza kupata lugha ya kawaida na kwa muda mrefu outgrown yao na kuhisi kwamba wewe ni kuunganisha
iliyopita. Legendary Brayan Treysi katika kitabu chake "Jinsi ya kusimamia vizuri zaidi," kuongozwa
Wazo sahihi sana: "Chukua kazi huna haraka, lakini kwa haraka anakanusha.
Mara baada ya kutambua kwamba wamechukua vibaya mtu timu, si kusubiri,
mpaka hali ni kuchochewa zaidi. Kuwa na ujasiri wa kukubali kosa na
kurekebisha. "

8. Daima kufikiria timu. Kutoa zaidi ya mshahara

Hata kwa bajeti ndogo unaweza daima kutafuta njia ya kuboresha mazingira ya kazi ya wafanyakazi wake. Bila shaka, una kufidia nje ya mfukoni, lakini mimi kwa ajili ya biashara awali na mbinu za binadamu. Utakuta kwamba juhudi zako kulipa mbali. wafanyakazi waaminifu wa kampuni ya kuokoa gharama hizo mara nyingi zaidi. Corporate michezo ya timu Glorax Life, mkuu nyuma ambayo mimi kushiriki katika mbio ndefu, hufanya kupanda na kila siku kushinda vikwazo. I kuunga mkono juhudi za watu wenye shauku, hii ni muhimu.

9. Fight kwa mwisho. Kumbuka ambapo kuanza!

Kutetea wazo lako! Fikiria kuhusu nini kingine unaweza kufanya, na usikate tamaa, hata kama inaonekana kwamba pande zote dhidi yako. muhimu sana katika suala hili, kukumbuka jinsi wote kuanza, wewe walikuwa ulitokana na wazo. kushindwa yoyote - usumbufu wa muda, lakini kwa sharti kwamba wewe ni kutatua tatizo, na wala kukaa na domo.

10. A utawala wa kumi kuandika mwenyewe

ushauri wowote unaweza kupitisha kwa uzoefu wao wenyewe, lakini tuna hatua kwa misingi ya mahitaji yako na masharti. Nina hakika kwamba tuna kutosha wajasiriamali enterprising wanaweza kutambua na kujenga hali mpya ya kazi. Kufuata kusudi, na kufanikiwa!