Mpangilio wa mazingira utendaji: uchambuzi wa mazingira ya nje

shirika lolote (kampuni) au iko na kazi katika mazingira fulani, ambayo, kwa kawaida, ina athari kubwa na ya moja kwa moja juu ya shughuli hii sana.

mashirika yote ya vyombo vya habari (makampuni) ina seti mbili zinazohusiana:

1. mazingira ya ndani.

2. Nje ya mazingira.

mazingira ya ndani ni ndani ya shirika (biashara), ndani ya hivyo, na ina athari ya moja kwa moja na ya haraka juu ya shirika. Mambo yake pamoja kufafanua uwezo na fursa kuwa shirika ina. Utafiti wa mazingira ya ndani, ikiwa ni pamoja na uchambuzi wake wa kuamua uwezo na, lazima, udhaifu asili katika shirika fulani (biashara). Ni chini ya utawala wa usimamizi wa shirika.

mambo kuu ya mazingira ya ndani ni:

- Shirika na uzalishaji wa teknolojia,

- muundo wa shirika ,

- udhibiti muundo;

- fedha mashirika;

- shughuli za masoko ;

- asasi utamaduni wa shirika,

- wafanyakazi wafanyakazi.

mazingira ya nje ya shirika (biashara) ina mambo ambayo ni ya nje yake, juu ya hilo na nje.

Uchambuzi wa mazingira inayowezesha kujua nini shirika anaweza kuhesabu, ikiwa ni kufanya kazi kwa ufanisi. Nini matatizo je kutarajiwa, kama haiwezi kabisa kuzuia mwenendo mbaya katika shughuli zake.

Uchambuzi wa mazingira ya nje inaonyesha kwamba lina seti mbili kubwa:

1. makrookruzheniya (moja kwa moja athari);

2. mazingira madogo (moja kwa moja).

Mara nyingi, hali zisizo maalum wa jumla mazingira na inajenga mazingira ya jumla ya shirika (biashara) katika mazingira ya nje.

Uchambuzi wa mazingira ya nje ya shirika inaonyesha kuwa mambo makuu ya jumla ni:

- hali ya uchumi,

- sera ya kiuchumi na kijamii ya hali ,

- Maendeleo (STP);

- kisiasa sababu,

- matukio International;

- mambo ya kijamii na kiutamaduni (mila, desturi, tabia, nk).

Uchambuzi wa mazingira ya nje ya biashara inaonyesha kuwa biashara yenyewe ina karibu hakuna nafasi ya kiutendaji na mambo ya mazingira. athari ya moja kwa moja ya mazingira huathiri shughuli ya biashara tu kwa muda mrefu.

Athari ya moja kwa moja kwa moja, sababu ushawishi shughuli za shirika, wakati shirika yenyewe inaweza kikamilifu kiutendaji na mambo ya mazingira haya.

mambo kuu ya athari ya moja kwa moja ya mazingira ni pamoja na:

- walaji,

- wasambazaji na wauzaji,

- shindano;

- vyama vya wafanyakazi;

- sheria;

- hali kanuni.

Uchambuzi wa mazingira ya nje, mazingira ya ndani, ambapo pia kuna shirika (kampuni) ni ya awali ya mchakato wa kimkakati usimamizi. Katika utekelezaji wake kwa kutumia mbinu mbalimbali na mifano kwa lengo la kusoma mazingira (ndani na nje) cha shirika (biashara). Hasa, STEP uchambuzi inalenga katika utafiti wa mazingira, na kuathiri moja kwa moja. Mbinu za Kura na GAP, kwa kweli, ni uchambuzi huo wa mazingira ya nje. Wao kuruhusu mashirika ya kukabiliana na mahitaji ya mazingira na kupunguza pengo kati ya kile unataka kufikia, na nini ni kweli ni. PIMS inaruhusu njia upimaji wa athari za masoko mikakati kwa faida. McKinsey Matrix husaidia kukadiria jinsi ya kuvutia ni soko, mkakati nafasi ya kampuni katika soko hili, kwa misingi ya ambayo, mapendekezo juu ya mikakati ya utekelezaji. Kwa msaada wa McKinsey mfano unaweza kuchambua mazingira ya ndani ya shirika, kwa misingi ya ambayo mapendekezo mapendekezo ya kubadilisha mambo ya ndani ya mazingira katika mchakato wa utekelezaji wa mkakati.