Mafanikio kukodisha - muhimu kwa mafanikio ya kampuni ya

Katika kukodisha karibuni imekuwa muhimu hasa. Baadhi ya, hii inaweza kuonekana ya ajabu. Baada ya yote, nje mgogoro na makampuni mengi wako katika hatihati ya kuishi. Je, inaweza kisha kufikiria kupanua hali au kuongezea timu yao. Lakini kwa kweli, ni kukodisha bora ya kufanya hivyo katika kipindi magumu. Ndiyo, ni wakati mgogoro inakuja, wataalamu wengi wenye vipaji wanajikuta katika soko la ajira. Hii ni kwa sababu baadhi ya makampuni hawawezi kushindana na matatizo na kuharibiwa na baadhi panicked, na kupunguza wafanyakazi, hivyo basi kufanya mtu zawadi nzuri inakaribia Mwaka Mpya.

Mimea haja mashine, na anahitaji biashara kwa wafanyakazi wenye ujuzi. Ni watu - mali ya thamani. Japan kwa muda mrefu kuelewa, na hii ni sababu moja kwa nini uchumi wa nchi hii inachukuwa nafasi ya juu. Kwa kampuni yoyote kuwa haki ya kusema kwamba kukodisha - ni muhimu kwa mafanikio.

kiashiria kuu katika uwanja wa usimamizi wa rasilimali za binadamu daima imekuwa KPI - kiasi cha faida ambayo inatokana na moja ya kampuni ya mfanyakazi. Wengine wote - tena. Ni kitu kulinganisha takwimu hii na washindani kampuni yake, na mara moja inakuwa wazi, ambapo wafanyakazi wa usimamizi ni mpangilio kwa ufanisi zaidi. Wakati mwingine tofauti hii muhimu sana.

Hivyo, jinsi gani kupata kwenye soko la ajira ya waombaji wale hivi karibuni kuwa wafanyakazi bora?

Kwanza, unahitaji kupata wagombea wengi uwezekano iwezekanavyo ili kuwa hakuna tatizo na uchaguzi. Hapa ni vyanzo vikuu vya ajira:

• Matoleo katika vyombo vya habari,
• kuvutia wagombea wale wenyewe kuwekwa wasifu wao;
• Tafuta miongoni mwa marafiki marafiki na jamaa,
• «Headhunting» ( «kichwa-uwindaji»),
• wakala wa ajira.

Kila mbinu nzuri katika namna yake, lakini pengine bora zaidi kati yao - ni uchapishaji wa nafasi za kazi na uteuzi kati ya waombaji uwezo.

Awamu ya kwanza, ambayo inapaswa kuanza na kukodisha, ni wazi uelewa wa ni aina gani ya mtu unahitaji. Lazima iwe na kina iwezekanavyo kuelezea mahitaji yote kwa ajili ya nafasi na majukumu. Kisha kuja na ad kuvutia ambayo kusimama nje dhidi ya historia ya kampuni nyingine kutaka kupata wafanyakazi. Katika hali hii, si muhimu kuwekeza muda, ni lazima kufikia vyombo vya habari kama wengi iwezekanavyo. Hii, bila shaka, kuleta gharama fulani lakini wafanyakazi mbaya - ni mbaya zaidi.

Katika hatua nyingine, kukusanya wasifu, na mara moja tumekusanya kutosha, kuanza kufanya uchaguzi awali. Baada ya hapo, itakuwa nzuri ya kuandaa mashindano ya wagombea iliyobaki. Makampuni mengi wala na wanapendelea kuhojiwa, na kisha kuamua juu ya mgombea wa nafasi. Katika kesi hii ni rahisi kufanya makosa. Baada ya yote, mtu anaweza kufikiria mwenyewe chochote kama na kuwa na uwezo wa kuwashawishi wengine. Lakini yeye kuwa na uwezo wa kutatua kazi yake? Tu mashindano au mchezo business itasaidia kuangalia ni katika mazoezi.

Tathmini ya matokeo ya ushindani itategemea kichwa ya baadaye ya mfanyakazi juu ya HR maalum, na watendaji wengine, yaani tume. Hii itafanya tathmini lengo, na kampuni yako - mwakilishi zaidi katika macho ya mwombaji.

Mara baada ya uchaguzi ni wa maandishi, mfanyakazi majadiliano juu ya mfumo wa motisha, hali ya majaribio, majukumu ya baadaye. Wakati kugusa mshahara, unapaswa kukumbuka moja ya kuvutia axiom: Kama utawala, yule huamua kiwango cha malipo ya kwanza, daima kuna loser. Kwa hiyo, kwanza kujaribu kupata nje matarajio ya mgombea au dodoso au wakati wa mazungumzo.

awamu ya mwisho, ambayo mwisho juu kukodisha - kukabiliana na kifungu ya muda wa majaribio. Ni muhimu kufanya mchakato huu kama laini kama iwezekanavyo. Hata, itakuwa aibu sehemu na wafanyakazi hao ambao wamekuwa wanatafuta.

Beginner lazima mafunzo na pia, kama itakuwa na mshauri. matokeo ya kazi yake na mara kwa mara kufuatilia na kama ni lazima, ili kusaidia kusahihisha makosa.