Vertical ushirikiano na sifa zake

ushirikiano Vertical - ni pamoja na katika muundo wa kampuni ya makampuni hayo kuwa ni wanaohusishwa na yake kwa mnyororo moja ya kiteknolojia. Pia, muda huu inahusu muungano tillverkar umoja mlolongo wa teknolojia, na kusababisha kampuni moja anapata udhibiti wa kwao. Ufafanuzi wa dhana hii, kuna kadhaa, na wote tofauti katika kiwango cha udhibiti wa kampuni moja juu ya nyingine.

wima ushirikiano mkakati unaweza kuwa kama ndogo aina:

1. Moja kwa moja ushirikiano, kiini cha ambayo ni kuchanganya hatua ya uzalishaji na masoko ya ongezeko la thamani (yaani, hatua ya awali ni pamoja na baadaye). Kama mfano inaweza kutumika muungano wa mkutano gari na usambazaji yao.
2. Mawasiliano ushirikiano, ambapo ongezeko la thamani ni pamoja na hatua iliyotangulia ya mchakato (kwa mfano, kampuni ya kushiriki katika mkutano wa magari, jumuishi na ile ambayo ni vifaa vipengele).

Vertical ushirikiano ina baadhi ya vipengele chanya ya, ikiwa ni pamoja wito yafuatayo:

1. Lengo la kampuni hiyo ni kuimarisha nafasi ya ushindani.
2. Kama muungano ni kazi katika ngazi ya wasambazaji, inatanuka uwezo wake, pamoja na kuboresha ujuzi na kutoa uzoefu ambao yeye bila haja ya kufikia mazuri zaidi nafasi ya ushindani.
3. Kama muungano wima unafanywa katika viungo kadhaa katika mlolongo, inasaidia makampuni kupata uhodari mpya, ikiwa ni pamoja na kuongeza thamani ya bidhaa inayotolewa na matumizi.
4. Kama utaratibu inaruhusu kampuni kuongeza mauzo na kudhibiti kiwango cha huduma.

Hata hivyo, pamoja na faida undoubted, utaratibu huu pia ina baadhi ya hasara:

1. ukuaji wa hatari ya ujasiriamali na kuongeza uwekezaji.
2. Vertical ushirikiano hufanya kampuni ya kutegemea tu juu ya nguvu zao wenyewe.
3. kampuni inakuwa chini wanahusika na mabadiliko katika mahitaji ya walaji.
4. kuwepo kwa stadi mbalimbali na uwezo anahitajika kufanya ushirikiano.
5. Kampuni ya uzalishaji kubadilika ni kiasi fulani kupunguzwa.

Hivyo, kama ushirikiano ni faida wakati wa kupanda soko. Wakati mchakato wa nyuma, cha uzalishaji haina maana ya kuongeza, kwa sababu maghala na hivyo kamili ya bidhaa.

Kuna kitu kama ushirikiano usawa, ambayo yamo katika kuchukua kudhibiti au ununuzi kamili ya kampuni, ambayo ni katika ngazi ya uzalishaji huo kama kampuni absorbing. Miongoni mwa mambo yake mazuri yanaweza kutambuliwa kupunguza gharama, ambayo ni mafanikio kwa taratibu duplicate, kupunguza ushindani, na kubadilishana uzoefu.

Hata hivyo, kuna mambo mabaya ya utaratibu huu: taratibu ushirikiano ni muda mrefu sana, furaha ya wafanyakazi, ngazi ya mseto hupungua.

Kama mtazamo wa muda wa kati, aina hii ya ushirikiano utapata kuhifadhi. Kama muda wa mwisho ni fupi, utaratibu huu unaweza kusababisha kupungua kwa uzalishaji.

Kumbuka kuwa wima na usawa ushirikiano ina baadhi ya vipengele ya utekelezaji ambayo yanahitajika ili kufikia matokeo ya mafanikio. Kwa hiyo, kuongeza soko, ambayo ni ya juu ya kupanda, ni afadhali zaidi kwa kutumia aina ya kwanza. Kama mauzo ni chini, usawa ushirikiano itasaidia kupunguza gharama katika muda wa kati.

Katika miaka ya karibuni inazidi kutumika aina ya pili ya utaratibu, kwa sababu soko akaenda kupungua. Yaani usawa ushirikiano kutoka nje sasa kwa mbele, ingawa miaka michache iliyopita kila mtu alikuwa kuzungumza juu ya ujenzi wa miundo wima.