Msaada wa Bidhaa

Kampuni ambayo inakuza aina mpya za bidhaa lazima kuamua maswali kuhusu aina mbalimbali za bidhaa.

Utoaji wa bidhaa ni kikundi fulani cha bidhaa ambacho kina uhusiano wa karibu kwa ufanano wa utendaji, kwa makundi ya wanunuzi wenye nia , kwa aina ya vituo vya biashara zao au kwa bei mbalimbali.

Kwa mfano, mtengenezaji wa bandia "Revlon" ni kikundi cha vipodozi, "General Motors" - magari, "Panasonic" - vifaa vya televisheni na video.

Katika sera ya bidhaa, kuvutia zaidi ni makundi ya bidhaa zinazofanya kazi sawa.

Aina ya bidhaa inahusika na dhana kama vile upana (idadi ya vikundi vya bidhaa zinazotolewa), kina (idadi ya majina katika kila kikundi), kueneza (upanuzi wa usawa wa bidhaa na kuongeza bidhaa mpya), maelewano (ukaribu na michakato ya uzalishaji, njia za usambazaji, mtumiaji wa mwisho), uwazi (Uwezo wa kukidhi mnunuzi), uendelevu (uwezo wa kukidhi mahitaji), riwaya (uwezo wa kukidhi mahitaji ya wateja).

Upana unaojumuisha uratibu, unaufafanua bidhaa kulingana na mahitaji ya watumiaji ili kuwahamasisha kununua mahali pekee. Ikiwa kampuni inazalisha makundi kadhaa ya ufuatiliaji wakati huo huo, inamaanisha kwamba ni jina la utambulisho wa bidhaa. Makampuni mengi makubwa hujumuisha katika uzalishaji wa vikundi kadhaa vya kufadhili: Avon (ambayo inajumuisha vikundi vitatu vya bidhaa: vipodozi, bidhaa za nyumbani, vito), Samsung (makundi ya video na vifaa vya televisheni, vyombo vya kaya, mawasiliano ya simu), " Procter na Gamble "(aina gani inajumuisha vikundi sita vya bidhaa: sabuni, diapers zilizopwa, dawa ya meno, vidonge, sabuni, kahawa).

Ya kina cha bidhaa mbalimbali ni uwezo wa kukidhi mahitaji ya makundi mbalimbali ya wateja kwa aina fulani ya bidhaa moja. Kwa mfano, dawa ya meno inaweza kuuzwa katika paket tofauti na sifa tofauti za utungaji.

Kueneza kwa bidhaa mbalimbali ni kuongeza kwa bidhaa mpya ndani ya aina zilizopo, wakati bidhaa mpya zinapaswa kutofautiana kwa kiasi kikubwa kutoka kwa wale walio tayari kupatikana. Hii hutokea wakati kampuni inajitahidi uongozi, mizigo ya uzalishaji ili kuepuka kupungua kwa vifaa, inajaribu kuzuia ukuaji wa ushindani. Mfano wa kuenea kwa juu kwa usawa ni Procter na Gamble, ambayo huzalisha majina ishirini ya sabuni.

Kueneza kwa usawa husababisha ongezeko la gharama, kwa sababu kuna haja ya kudumisha hisa za bidhaa, kurekebisha bidhaa. Kuna hatari ya kushuka kwa mauzo. Kwa hiyo, bidhaa mbalimbali katika masoko zinahitaji usimamizi wa kufikiri kudumisha faida ya kampuni na mapambano mafanikio dhidi ya washindani.

Usimamizi wa bidhaa mbalimbali ni uratibu wa aina mbalimbali za shughuli: utafiti kamili wa soko, kubuni, kazi ya kisayansi na kiufundi, shirika la mauzo, matangazo, huduma, mahitaji ya kusisimua. Ugumu wa kukamilisha kazi hii iko katika utata wa kutosha wa kuchanganya mambo yote. Ikiwa haya hayafanyike, basi biashara inaweza kuanza kuzalisha bidhaa ambazo mtumiaji anahitaji, lakini ni rahisi kwa uzalishaji wa vitengo vya uzalishaji. Masoko huona hali hiyo kuwa kinyume cha moja kwa kile kinachohitajika kufanywa kwa kweli ili kufikia ufanisi.

Majukumu ya usimamizi wa upasuaji ni kutayarisha vipimo vya bidhaa kwa wateja, kuhamisha kwenye idara ya mradi, na kufuatilia kama mfano umeletwa kwa mahitaji ya mteja. Hii ndiyo njia pekee ya kuwekeza katika mabadiliko ya bidhaa, na si kutumia pesa kwenye bidhaa za matangazo zisizopita. Urekebishaji unaendeshwa na mkuu wa idara ya uuzaji.